Modèle 5-force

Le modèle des 5 forces est l'outil fondamental de l'analyse de l'environnement.

Il est cependant critiquable pour plusieurs raisons:

Il est fondé sur une rhétorique de l'affrontement (forces, pouvoir, etc.) qui se focalise plus sur les menaces que sur les opportunités et ne laisse que peu de place aux stratégies de collaboration.

Il sous-entend que la stratégie consiste essentiellement à s'adapter aux conditions de l'environnement, ce qui exclut les approches fondées sur les ressources et compétences, qui privilégient une vision endogène du succès. (c’est pourquoi on réalise le diagnostic interne avant !)

Il peut être complété : certains auteurs (notamment en Europe continentale) ajoutent une sixième force, l'influence des pouvoirs publics. On parle alors de modèle des 5(+1) forces. Porter lui-même a ajouté dans des écrits plus récents le rôle des compléments (par exemple les éditeurs de logiciels pour l'industrie du micro-ordinateur). On pourra donc y ajouter l’influence et le pouvoir de l’Etat qui participe au paysage concurrentiel notamment au niveau de la réglementation (norme etc.) mais aussi de sa participation dans le financement d’un projet (subventions), les accords qu’il passe avec des partenaires internationaux, etc.

CGO2 : distribution texte sur les lessiviers + Bic

Question à prendre et à faire sur feuille chez vous (correction en classe, noté ou pas ??)

LESSIVES :

1. Identifiez les éléments liées au macroenvironnement / microenvironnement dans ce texte.

Macro = PESTEL : env économique (prix MP et energie, ralentissement consommation,

Micro : concurrents directs et indirects (MDD, discounters, …)

2. Quelles sont les solutions envisagées par les lessiviers pour s’adapter aux nouvelles variations de l’environnement ?

D’autres répercutent les augmentations sur leurs prix (mais sera insuffisant)

D’où Henkel qui réorganise et supprime près de 3000 emplois (baisse des charges pour compenser les hausses des coûts en plus –on suppose- de la hausse des tarifs)

3. Quels risques présentent une hausse des tarifs pour ces E ?

Faire fuir les consommateurs vers les MDD et discount

D’où solution Danone qui sort de produit plus adaptés …

BIC :

Quel est le nom de la stratégie développée ici par BIC ? Justifiez.

Quel est l’objectif de cette stratégie pour le groupe BIC ?

Stratégie de diversification avec nouveau domaine d’activité + impartition (association avec organge et d’autres marques oxbow etc ..). On suppose qu’il ne fabriquera pas le téléphone lui-même …

Objectif de faire remonter les ventes et le résultat net

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