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Mettre des objectifs aux collaborateurs et les évaluer

Étude de cas : Mettre des objectifs aux collaborateurs et les évaluer. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  11 Mai 2016  •  Étude de cas  •  303 Mots (2 Pages)  •  705 Vues

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Exercice Partie 1 : Mettre des objectifs aux collaborateurs et les évaluer

Vous êtes DRH de l’entreprise et comme tous les directeurs en ce début d’année vous devez mettre des objectifs à vos responsables afin de pouvoir procéder à l’évaluation de leurs performances en fin d’année, dans le cadre du système d’évaluation des performances.

Vos collaborateurs sont les suivants :

  • Meriem : Responsable de la mobilité interne et du recrutement
  • Salim : Responsable de la formation
  • Nabil : Responsable de la gestion des carrières
  • Maya : Responsable de l’administration du personnel et de la paie

Vous devez mettre 3 objectifs à chacun et leurs donnez un poids (le total des poids doit représenter 100%) afin de les prioriser entre eux.

Il peut s’agir d’objectifs  de :

  • Performance, qui mesurent la qualité du travail réalisé
  • Sortie (résultats d’activités), qui mesurent la quantité de travail réalisé
  • Activité, qui mesurent des activités à l’intérieur de leur processus de travail (objectifs de maîtrise/moyens).

Tous les objectifs seront bien sûr mesurables.

Tableau des objectifs

Objectif 1

Poids

Objectif 2

Poids

Objectif 3

Poids

Meriem

Salim

Nabil

Maya

Pour chacun des objectifs, vous devez remplir le taux ci-joint

Critère

Nom de l’indicateur

Formule de calcul

Fréquence de mesure

Nota : Les critères sont : coût / délais / qualité

Exercice Partie 2 : Mettre des objectifs aux collaborateurs et les évaluer

Les résultats de vos collaborateurs sont les suivants :

Résultat objectif 1

Poids

Résultat objectif 2

Poids

Résultat objectif 3

Poids

Résultat Global

Meriem

50 %

20 %

80%

50%

75%

30%

Salim

70%

30 %

90%

30%

50%

40%

Nabil

50%

50%

90%

25%

150%

25%

Maya

140%

20%

90%

20%

60%

60%

...

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