Méthodologie Entretien Du CIP Avec Un Employeur

METHODOLOGIE CIP ENTRETIEN AVEC UN EMPLOYEUR

ENTRETIEN STRUCTURE AVEC UN EMPLOYEUR

Contexte

Qui? Gérant de

Quoi? recherche un aide cuisine (demande)

Quand? Accroissement activité?

Saison été ou hiver?

Remplacement d’ un salarié malade?

Départ retraite?

Comment? Aide au recrutement (objectif)

Pourquoi? Gagner du temps

Trouver Le candidat

proposer la meilleure solution d’ embauche adaptée à l’ entreprise

Préparation de l’ entretien

● Date heure lieu du RDV

● Personne à rencontrer : nom, fonction

● Demande formulée

● Besoins repérés

● Problématique supposée

● Objectifs de la rencontre : pour le client /pour moi

● Fiche entreprise

● Ce que je propose comme mode de recrutement, documentation plaquette sur ma

structure

● Stratégie

● Points de vigilance

Pendant l’ entretien penser à :

● Cadrer la situation

Prise de contact convivial

Infos sur le contexte les faits

Objectifs

Proposition de méthode

● Recueillir les infos

Émergence des représentations

Vérifier ce qui a été compris

Synthèse globale

● Prendre position

Mon point de vue

Recueil des réactions

Positionnement des écarts de ce qui est connu des 2 parties

Proposition d’ hypothèses de solutions

● Fixer les conclusions

Prise de décision

Vérifier ce qui a été compris

Détermination des suites envisagées

Faire le point

Fixation des modalités de collaboration

MAÎTRISER CE QUE JE PROPOSE

1/ Accompagnement dans la définition du poste à pourvoir

détermination du profil du candidat

(aide à la rédaction d’ une annonce

diffusion de l’ annonce

tri des candidatures)

2/ Simplifier le recrutement

A partir des critères de sélection recueillis : repérer et présélectionner

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