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Les modalités de croissance

Étude de cas : Les modalités de croissance. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  14 Avril 2020  •  Étude de cas  •  382 Mots (2 Pages)  •  866 Vues

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CHAPITRE 12 – Les modalités de croissance

Introduction :

Les choix stratégiques globaux ou par domaine ont pour vocation d’assurer la croissance de l’entreprise. La question est maintenant de savoir comment organiser cette croissance : l’entreprise peut adopter une croissance interne par ses propres moyens, une croissance externe ou une croissance conjointe fondée sur des alliances ou partenariats.

I – LA CROISSANCE INTERNE OU CROISSANCE ORGANIQUE

II – LA CROISSANCE EXTERNE

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

  1. Distinguez les notions de croissance interne (organique) et de croissance externe. 

La croissance interne consiste à se développer seule, seule en investissant dans les nouveau actif ou matérielle ou immatérielle, plutôt qu’a se développer par l’acquisition d’actif d’autres entreprises (fusion acquisition et prise de participation)  

  1. Identifiez le modèle de croissance qu’a utilisé l’entreprise Wari dans son rachat de l’entreprise Tigo. 

L’entreprise Wari, plateforme numérique pour le paiement des factures et le transfère financier au Sénégal, racheter l’entreprise Tigo. Il s’agit donc d’une croissance externe par l’acquisition. De plus on peut constater une diversification

  1. Dans un tableau, indiquez les principaux avantages et risques de chacune de ces deux modalités de croissance.

Avantages

Limites

Interne :

🡪Contrôle

🡪Personnel Fiable

🡪Progressif

Externe :

🡪Rapide

🡪Ouverture d’esprit

🡪Force concurrentielle

Interne :

🡪Trop lent pour la demande

🡪Besoin d’argent

🡪Manque d’ouverture

Externe :

🡪Besoin de financement

🡪Prise de risques financier

🡪Moins d’autonomie

🡪Risque de mauvaise entente

  1. Envisagez si Wari devrait privilégier un type de croissance plutôt qu’un autre. 

Wari aurait pue utiliser ses propre ressources (croissance interne, mais celle si peuvent paraitre insuffisante de plus que l’entreprise passe en Low-cost, il semble que le rachat soit un choix pertinent puisqu’il y a plus d’avantage que d’inconvénient.  

III – LA CROISSANCE CONJOINTE

  1. Indiquez le troisième mode de croissance existant et mis en avant dans cette étude. [pic 4]

Les troisièmes modes de croissance est la croissance conjointe, qui consiste pour une entreprise à mettre en commun les ressources avec une autres sans sacrifier son indépendance. Il s’agit d’une coopération plus ou moins étroite sous forme d’alliance entre entreprise ou partenariat

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