Les choix stratégiques de Swatch
Étude de cas : Les choix stratégiques de Swatch. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 29 Mai 2013 • Étude de cas • 225 Mots (1 Pages) • 1 248 Vues
) Les choix stratégiques de Swatch présentés dans les textes sont:
- différentiation/sophistication
- Partenariat avec Tiffany
- Recentrage sur le luxe
- Verticale = aval = ouvre leur propre boutique
2) Les avantages de ces choix:
- différenciation et gamme plus large, donc plus de choix
- plus de points de commercialisation des montres SWATCH
- Présence sur les marchés étrangers
- Création d'emplois
Les inconvénients de ces choix:
- Tiffany n'est pas une marque très connue en Europe
- Acquisition des bâtiments = cher
3) La difficulté qui apparaît liée à ces décisions est :
- Goulot de la production
- SWATCH ne pourra pas fournir
- Pénurie de main d'oeuvre
4) Les solutions qui peuvent être proposées sont:
- Formation du personnel
- Créer leurs propres centre de formation
1) Les choix stratégiques de Swatch présentés dans les textes sont:
- différentiation/sophistication
- Partenariat avec Tiffany
- Recentrage sur le luxe
- Verticale = aval = ouvre leur propre boutique
2) Les avantages de ces choix:
- différenciation et gamme plus large, donc plus de choix
- plus de points de commercialisation des montres SWATCH
- Présence sur les marchés étrangers
- Création d'emplois
Les inconvénients de ces choix:
- Tiffany n'est pas une marque très connue en Europe
- Acquisition des bâtiments = cher
3) La difficulté qui apparaît liée à ces décisions est :
- Goulot de la production
- SWATCH ne pourra pas fournir
- Pénurie de main d'oeuvre
4) Les solutions qui peuvent être proposées sont:
- Formation du personnel
- Créer leurs propres centre de formation
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