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Le système d’information et le SIRH

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Par   •  1 Mars 2022  •  Résumé  •  309 Mots (2 Pages)  •  307 Vues

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Le système d’information et le SIRH

👉Système d’information : ensemble organisé de ressources permettant d’acquérir , de traiter, de stocker et de communiquer des informations.

SIRH passe par des logiciels dédiés, connectables aux autres logiciels de l’entreprise :

*SAP (systems applications and products for data processing)

*ERP (Entreprise Resource planning), ou PGI;

Avantages → permet de gagner du temps grâce à l’automatisation des procédures, contrôle de la gestion social grâce à des tableaux de bord sociaux. C’est un outil de communication qui rend les informations accessibles sur l’Intranet de l’entreprise.

Le Bilan social

👉Finalité : mettre en place une culture de la collecte d’informations sur les salariés afin de faciliter le pilotage social.

👉Objectif: dresser annuellement un constat de la situation sociale de l’entreprise, afin de favoriser la concertation entre différents partenaires.

Le bilan social et le tableau de bord social

👉Définition : Le bilan social contient les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation sociale de l’entreprise à mesurer les principaux changements et évolutions intervenus sur les 3 dernières années. Regroupant : l’emploi, la rémunération, les conditions hygiènes et sécurité, les autres conditions de travail, la formation, les relations professionnelles et les conditions de vie des salariés dans l’entreprise.

Le bilan social permet le contrôle de l’évolution de certains indicateurs sociaux afin d’analyser la spécificité des ressources humaines de l’organisation. Facilite le pilotage social, permet de réfléchir à l’analyse des écarts et aux actions correctrices à mettre en place pour parvenir aux objectifs.

La diversité des indicateurs

👉Les indicateurs sociaux donnent une photographie des ressources humaines à un moment donné.

➤Ils mettent en évidence des tendances et offrent une vision prospective de l’avenir.

➤Ils servent de base à la correction entre salariés et dirigeants.

➤Ils facilitent les comparaisons avec d’autres organisations.

La subjectivité des indicateurs

Un indicateur est le résultat d’une demande, souvent d’un dirigeant pour satisfaire un besoin de mesure propre à l’organisation. Il ne peut suffire à lui seul à justifier une décision.

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