En quoi consiste un cours sur l'initiation à la gestion?

Présentation du cours

Le cours ADM 1002, Initiation à la gestion se veut, comme son titre l’indique, une initiation au domaine de la gestion. Il porte sur les fondements et les finalités de la gestion ainsi que sur le développement des habiletés d’analyse et de résolution de problèmes complexes de gestion.

Objectifs du cours

Ce cours vise les objectifs suivants.

Connaître les fondements et l’évolution de la pensée dans le domaine de la gestion des organisations :

comprendre l’évolution du domaine de la gestion depuis la naissance du capitalisme industriel jusqu’à la consécration du capitalisme financier et cognitif;

comprendre les principes formels associés à l’administration classique;

comprendre les dimensions informelles au sein d’une organisation.

Déterminer et considérer les principales spécificités du métier de gestionnaire.

Analyser des situations concrètes de gestion à l’aide de concepts fondamentaux et d’outils de gestion :

évaluer la stratégie, les choix et les processus stratégiques au sein d’une organisation;

analyser les spécificités de l’environnement d’une organisation;

comprendre les différents types de structures organisationnelles;

comprendre les différentes habiletés liées à la direction;

comprendre les opérations de contrôle, leurs rôles et leurs composantes.

Appliquer des concepts fondamentaux et utiliser des outils afin de résoudre de façon créative des problèmes complexes.

Examiner des enjeux actuels en matière de gestion :

comprendre les implications liées à la gestion de projet;

comprendre les processus de créativité, d’innovation et de gestion des connaissances.

Contenu du cours

À l’heure où le gestionnaire se présente de plus en plus comme étant une figure dominante du monde dans lequel nous vivons, il relève d’une grande importance de réfléchir aux fondements et aux finalités de ce métier. Tel est l’objectif que poursuit la première partie de ce cours, ayant pour objet l’histoire de la gestion et des organisations : de la naissance du capitalisme industriel jusqu'à la consécration du capitalisme financier et cognitif. Davantage axée sur les habiletés liées à la pratique du métier de gestionnaire, la seconde partie s’attarde aux différents processus de gestion que sont la planification, l’analyse et l’intelligence stratégique, le design organisationnel, les habiletés de direction et les mécanismes de contrôle. Quant à la troisième partie, elle porte un regard analytique sur les pratiques contemporaines

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