Cours Contrôle De Gestion

11/10/2010

CCG101

Patrick PELLICIER

mpb 1/8

Introduction au Contrôle de Gestion

La mission principale de ce cours est d'effectuer des calculs simples, de donner une méthode pour la

réalisation de calculs de coûts. Il faudra assimiler la logique globale, puis la restituer dans des

applications.

La comptabilité sert à deux choses principalement :

- remplir les obligations légales et fiscales,

- donner de informations économiques sur la situation de l'entreprise. Le contrôle de gestion

s'occupe de cet aspect des choses.

La partie « juridique » de la comptabilité (présentation du bilan, du compte de résultat suivant les

normes établies et les lois en vigueur), s'attache à donner une image famélique de l'entreprise, afin

que celle-ci ne paie pas d'impôts, ou en paie le moins possible (par ailleurs, si le résultat est faible,

les salariés seront moins virulents...) C'est une « rente de situation » pour les experts comptables, du

fait de la complexité des lois pouvant impacter la comptabilité (et de leur volatilité)...

Une entreprise a besoin d'une visibilité sur 5 ans, mais les règles du jeu n'arrêtent pas de changer

(subventions ou crédits d'impôts donnés une certaine année, puis arrêtés 1 ou 2 ans après, …)

Le contrôle de gestion a pour mission de répertorier toutes les charges qui entrent réellement dans

la fabrication du produit. Nous nous intéresseront donc uniquement à ce qui est « économique ».

Nous laisserons de côté les subventions, les charges et produits exceptionnels, …

Nous partons donc du compte de résultat

CHARGES PRODUITS

Charges Consommées Produits Réalisés

En contrôle de gestion, il n'existe pas de notion d'encaissement ou de décaissement.

Petit point de vocabulaire :

- Cash flow = flux d'argent (jamais calculable à partir du CR quoiqu'en disent certains)

- EBITDA= Earnings before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (revenus avant

intérêts, impôts (taxes), dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations (mais après

dotations aux provisions sur stocks et créances clients)). Indicateur en provenance des US, fourretout

auquel on peut faire dire n'importe quoi (cf crise subprimes)

Le Compte de résultat se divise en 3 parties :

- Exploitation

- Financier

- Exceptionnel

Chacune de ces parties comportant des charges, des produits, dont la différence génère un résultat.

C'est une présentation fonctionnelle qui reflète l'activité économique et commerciale de l'entreprise.

11/10/2010

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Patrick PELLICIER

mpb 2/8

Si l'exploitation est rentable, elle dégage des fonds=>ces fonds seront placés=> ils pourront générer

des résultats financiers importants.

Le solde intermédiaire « résultat courant » = résultat d'exploitation + résultat financier.

Le résultat exceptionnel est constitué de produits et de charges ne se reproduisant pas à l'identique

sur une même période. On ne tiendra jamais compte du résultat exceptionnel en contrôle de gestion.

On se focalise sur le résultat d'exploitation.

Il existe plusieurs types de charges :

- charges décaissées = salaires, électricité, gaz, matières premières, …

- charges calculées = dotations aux amortissements

A propos des amortissements :

- Les députés votent une loi qui fixe la durée de l'amortissement. Etant donné le mode de

fixation, cette durée est susceptible de changement d'une année sur l'autre, ce qui n'a rien à

voir avec la réalité économique.

Par exemple : vous achetez une machine-outil (1000€): la loi vous autorise à l'amortir sur 4 ans,

mais vous savez qu'au bout de 3 ans, elle sera à changer. Il faudra donc en tenir compte dans les

calculs.

- La dotation aux amortissements résulte d'un constat de dépréciation irréversible sur une

immobilisation.

- C'est une charge non monétaire, donc une bonne charge (elle fait baisser le résultat, mais ne

grève pas les finances).

Or, imaginons que dans votre processus de fabrication, votre machine outil sera utilisée non pas 4

ans(durée amortissement légal), mais 5 ans.

Dotation annuelle aux amortissements légale = 250€ (1000/4)

Dotation annuelle aux amortissements à prendre en compte = 200€ (1000/5)

La différence entre le légal et le réel (50€ dans ce cas) est appelé CHARGES NON

INCORPORABLE AU COUT.

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