DSR5100 Stratégie de gestion
Cours : DSR5100 Stratégie de gestion. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar septcinqq75 • 30 Octobre 2019 • Cours • 530 Mots (3 Pages) • 527 Vues
Séance 2 : Stratégie de gestion
CH 3 Les indicateurs financiers
Performance économique (ratios, rentabilité, ventes, activités de l’entreprise). & performance financière (performance sur les marchés financiers, investisseurs)
Une entreprise peut avoir une bonne performance économique et une mauvaise performance financière. Et inversement exemple start-up.
Rappel : compétence, produit & marché c’est la mission opérationnelle.
ROS : marge économique sur les ventes ; l’objectif est d’optimiser ce ROS. L’intensité concurrentielle ne permet pas d’augmenter les prix à sa guise. + il y a d’intensité – on a de marge de manœuvre. Il faut savoir quels sont les facteurs qui façonnent le ROS ? Concurrence ensuite Modèle de Porter et les autres éléments de la figure 3.1
!! Le ROS = Bénéfice économique (BE)/ CA
!! Bénéfice économique (BE) c’est le BAII (1-t) = Bénéfice avant impôt + les intérêts sur la dette à long terme – taux d’imposition.
Voir rapport annuel de Couche-Tard
Il faut comparer le ROS avec des entreprises du même domaine en concurrence directe.
AT : Rotation des actifs. L’objectif est d’optimiser le AT qu’il soit le plus élevé. 2.71 pour CT en 2018
Il faut comparer le AT avec des entreprises du même domaine en concurrence directe.
Amazon a un cycle d’exploitation négatif figure 3.5.
La gestion des actifs !! important
The Limited inventaire constant
Il faut gérer un bon AT exemple de flop Target au Québec rien sur les présentoirs
Subaru : il faut augmenter le AT pour éviter d’augmenter les prix. Subaru baisse les actifs économiques en ne produisant que des 4 roues motrices (une expertise) et oublié les 2 roues motrices car on augmente la qualité des produits et réduit nos cout en standardisant. On a augmenté nos bénéfices mais les prix n’ont pas bougé.
Air Transat : gestion des actifs on utilise ses avions son personnel sur d’autres directions
ROA = ROS X AT donc pour CT = 3,91% X 2,71 = 10,6%
Le seuil de référence du ROA est de 10% pour être une entreprise performante.
Performance : ROA
Performance opérationnelle : AT
Création de valeur financière :
ROS X AT = ROA + LF = ROE/Ke = VCIcp
Levier Financier (LF) : c’est l’argent que l’entreprise fait avec l’endettement. Le ROA doit être supérieur au coût de la dette.
Pour CT en 2018 LF = 10,74%
ROE = ROA + LF = 21,34% pour Couche-Tard
Le Ke, le coût des capitaux propres, est le rendement que les actionnaires attendent. C’est une espérance de rendement que l’entreprise promet de payer sous forme de dividende.
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