Cas cotable

Cas Cotable

Correction

E-Actions de Cotable qui relèvent des deux dimensions

Le management stratégique chez Cotable consiste en des investissements (= 100 000 euros).

 D’autre part, l’entreprise s’inscrit dans la préservation de l’environnement, pour eux la terre doit être viable et vivable d’ici 50 ans.

 Cela passe, par l’utilisation de matières écologiques et renouvelables. L’entreprise se sacrifie  au niveau du confort et du plaisir. Ils vendent aussi des produits à des acteurs comme les spas et thalassos. L’entreprise développe aussi des fonds d’investissements et des franchises.

Création d’une nouvelle boutique qui permet de faire exemple de l’importance de Cotable.

Le management opérationnel chez Cotable consiste à réunir ces employés et ces franchisés deux fois par an lors de séminaires.

Cela permet de discuter des différentes affaires de l’entreprise, tout en donnant un point de vue différent. Ce qui incite les acteurs à participer au capital de l’entreprise.

F – Interdépendance entre les eux dimensions du management.

Cotable donne une image très variée. La création de ces différentes boutiques et mitigés, en effet le chiffre d’affaires varie selon celles-ci.  C’est pour cela que Cotable doit améliorer ces différents établissements.

Mélanie une  employé  veut garder une image positive de l’entreprise, pour cela elle créée un forum de discussions entre les différents franchisés.

La performance

G – Cotable est-elle une entreprise performante ?

Cotable est une entreprise performante car :

• Elle dispose d’un chiffre d’affaires de 6 millions €
• Elle compte 24 boutiques (16 en franchise, 2 à Londres
• Elle dispose de 150 points de vente grâce à des partenaires associés
• Concept différent = Fabrication et vente des vêtements équitables, bois et surtout très beaux
• Taux de satisfaction de 85 % et ne moyenne de 3 achats par an et par client
• Un retour sur investissement de 4 % en moyenne
• Le concept de développement durable pris en compte

Sur l’aspect sociétal Cotable, n’a aucun conflit depuis 2008 et respecte l’environnement. (RSE)

Sur l’aspect social, Cotable reste une entreprise performante même si ces employés partent au bout de 2 ans. La recherche de partenaires est  un enjeu majeur pour Cotable pour permettre le développement de son entreprise, même si de nos jours les partenaires sont de plus en plus compliqué à trouver.

H- Critères pour évaluer Cotable

Pour évaluer Cotable, on prend les critères qui permettre d’évaluer la performance.

Tout d’abord sur le critère quantitatif/qualitatif (Cotable à réaliser un chiffre d’affaire de 6 millions d’euros, création des produits sans renoncer au plaisir et au confort).

Sur l’aspect temporel (Management stratégique pour le long terme et management opérationnel sur le court terme)

Sur la satisfaction du client (85% des clients sont satisfaits)

Et dernier points la conformité des produits (écologiques et respect des normes)

...