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Business family : management et leadership

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Par   •  22 Septembre 2017  •  Analyse sectorielle  •  8 820 Mots (36 Pages)  •  768 Vues

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Etude thématique

3ème année

LA BUSINESS FAMILY: Management et leadership

Cas de

Réalisé par : ATTIF Ahlam EDDAIF Mouna

GHFIRI Manal


Encadré par :

M.BOUANANE Ahmed

[pic 1]

1

Année universitaire 2014/2015


Dédicaces[pic 2]

Nous dédions ce travail à nos familles qui nous ont soutenu psychologiquement et financièrement, ainsi qu’à tout le corps professoral qui nous a transmis le savoir faire et le savoir être adéquats afin de réaliser un travail dont on a pu tirer un maximum de profit tout en émergeant un nouveau milieu professionnel.


Remerciements[pic 3]

Nous tenons à remercier Monsieur Ahmed BOUANANE pour son encadrement et ses conseils précieux concernant le sujet traité dans ce mémoire ainsi que Madame Rihab ABBA pour son briefing et Madame MAAROUFI Zoulikha pour ces cours captivants en méthodologie de recherche. Nous remercions également les gérants des entreprises GENESCO et ALUMARO à savoir Monsieur JAMIL Mohamed et Monsieur GHFIRI Marouane pour leur accueil chaleureux ainsi que l’ensemble des informations fournies durant

les entretiens grâce auxquelles nous avons pu nous forger une idée concrète sur les entreprises familiales marocaines.

Nous tenons également à remercier toute l’équipe pédagogique de ESCA Ecole de management et les intervenants professionnels responsables de la formation management. Nous adressons nos remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui nous ont apporté un soutien et qui oint contribué à l’élaboration de cette recherche.


Sommaire[pic 4]

Dédicaces .................................................................................................................................................1

Remerciements ........................................................................................................................................2

Sommaire .................................................................................................................................................3

Abstract ....................................................................................................................................................5

Introduction .............................................................................................................................................7

Première partie : ..................................................................................................................................9

Le leadership au sein de l’entreprise familiale et son management de la relève................................9

1.    L’entreprise Familiale ........................................................................................................ 10

2 - L’importance des entreprises familiales au Maroc :............................................................ 12

3 – Le leadership dans le contexte familial et son évolution : .................................................. 13

4– L’importance du leadership au sein d’une entreprise familiale :......................................... 16

5- Le leadership partagé :.......................................................................................................... 17

Section II : Le management de la relève ....................................................................................... 19

1.    Qu’est ce que la transmission familiale ............................................................................ 19

2.    Processus de transmission ................................................................................................ 21

3.    Différence entre transmission familiale, externe et interne............................................. 22

4.    Pourquoi transmettre........................................................................................................ 23

5.    L’impact du leadership sur la pérennité de l’entreprise familiale .................................... 24

Deuxième partie :  Management de la relève des PME marocaines GENESCO et ALUMARO.......... 25

Section 1 : Présentation de l’entreprise et le management de la relève, cas GENESCO .............. 26

1-    Présentation de l’entreprise ............................................................................................. 26

2-    Fiche signalétique de l’entreprise « GENESCO » ............................................................... 27

3-    Approche stratégique........................................................................................................ 28

4-    Le processus du management de la relève et les défis du successeur ............................ 28

5-    comment le leadership est transmis dans l'entreprise familiale ...................................... 31

Section 2 : Présentation de l’entreprise et le management de la relève, cas ALUMARO............. 32

1.    L’entreprise de l’entreprise ............................................................................................... 32

2.    Fiche signalétique de l’entreprise « ALUMARO » ............................................................. 32

3.    Le métier d’ALUMARO ...................................................................................................... 33

...

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