Rapport de stage Manager

Sommaire :

Entre 25 et 30 pages

Remerciements

Introduction

I. Présentation générale

a. L’enseigne, le groupe

b. Le magasin

i. Organigramme

ii. CA

iii. Plan du magasin

II. Le magasin

a. Organisation

b. Tâches quotidiennes du responsable de rayon

c. Les taches effectuées dans l’entreprise

d. Techniques de contrôles

III. Techniques de marchandisages

a. Implantation type

b. 5B (le bon prix, bon produit (référentiel magasin), bonne quantité, bon moment, au bon endroit (implantation d’un pôle).

i. Plan, schéma avec position des différents types de produits (premiers prix, MDD, Leaders) et détail des marques

ii. Balisage

1. Etiquettes

2. Stop rayons

3. Etiquettes saisonnières

c. Prix

i. Prix souhaité par les clients

d. Implantation particulière des produits

IV. Gestion des animations et promotions

a. Principe et déroulement (book, trame ?)

b. Au terme du processus

c. Exemples (mission effectuée), (TG saisonnières)

V. Rayon ……………… (fruits et légumes)

a. Approvisionnement magasin

b. Vérification de la qualité

c. Réassort rayon

d. Stockage

e. Inventaires

f. Inspections des rayons

VI. Techniques de marchandisage du rayon

a. Implantation

i. Plan d’implantation

ii. Balisage (édition des étiquettes, nombre d’étiquettes par produits)

b. Prix

c. Le produit

d. Place du produit

e. Période

VII. Conclusion

VIII. Liste des annexes

DUPUY Angélique Mercredi 6 Février 2013

VLLAHIU Jetmir

LAMOUISSI Hakim

Plan de formation au fonctionnement du Comité d’Entreprise

Intervenant : Organisme de formation,

Objectif pédagogique : Mise en place des activités sociales et culturelles,

Convocation : le 07 février 2013 à 9h30 Durée de la formation : 1 heure,

Personnels conviés : Salariés membre du CE (titulaires et suppléants), délégués syndicaux,

Lieu de la formation : Salle de réunion D16,

Définition du comité d’entreprise :

Il est en France, l’une des institutions représentatives du personnel au sein de l’entreprise. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, le chef d’entreprise a pour obligation d’organiser la mise en place d’un comité d’entreprise (C.E.). Les membres du CE sont élus pour une période de 2 à 4 ans par tous les salariés de l’entreprise (ancienneté minimum 3 mois). La présidence du CE est occupée par le dirigeant, il est accompagné d’une secrétaire et d’un trésorier, ainsi que d’un nombre définit d’élus titulaire et suppléant en fonction du nombre de salarié dans l’entreprise, siège aussi au CE les délégués syndicaux. Cette délégation dispose de 20h /mois pour gérer les différentes activités qui incombe au comité d’entreprise.

Trame de la formation et objectifs :

ROLES MODALITES ELECTIVES PREROGATIVES

Délégations : - Gérer les droits des salariés. - Rédaction de l’ordre du jour. - Pouvoirs de propositions (choix des activités).

- Négocier auprès des prestataires. - Mise en commun de chaque proposition. -

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