Cas HAST

LE CAS HAST

1- Montrez que Thomas DIEZ, Emmanuel DENIEAU et Samy ZIANI sont des entrepreneurs.

Selon SCHUMPETER, l’entrepreneur est un visionnaire qui innove et prend des risques pour saisir des opportunités sur le marché.

Premièrement, Thomas DIEZ, Emmanuel DENIEAU et Samy ZIANI ont été visionnaires en créant une start-up de vente en ligne de vêtements pour hommes en 2015, plus précisément de chemises (au lancement parce qu’ils ont ensuite étendu leur gamme de vêtement en proposant des cravates, des chaussettes puis des pantalons en 2016) puisqu’aujourd’hui il y a beaucoup de concurrence dans vente en ligne de vêtements avec un large éventail de sites.

Ensuite, les trois créateurs de HAST ont su innover en supprimant la marge distributaire dans le but de proposer des chemises de milieu de gamme à un prix abordable sur Internet. Ils ont donc proposé des chemises à 54.00 € avec un coût de fabrication de 27.00 €, contre un prix de vente de 135.00 € dans les magasins. Ils ont aussi choisi de ne pas ouvrir de magasin physique lors de la création de la start-up et donc d’avoir seulement un site marchand pour pouvoir distribuer partout en France et dans le monde.

Puis, les trois fondateurs de HAST ont pris des risques en investissant 30 000.00 € dans leur premier stock de chemises et en collaborant avec de grandes maisons de couture. Ils ont aussi fait confiance à BOURGOGNE DIRECT LOGISTICS, pour leur logistique, qui comme eux débutait.

Enfin, la start-up va saisir l’opportunité, à moyen terme (objectif pour 2016), d’ouvrir un magasin physique sans relever leurs marges afin d’acquérir une nouvelle clientèle.

En définitive, les caractéristiques de l’entrepreneur, selon SCHUMPETER, se retrouvent dans chacun des trois créateurs de l’entreprise HAST.

2- Caractérisez et distinguez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans l’entreprise HAST.

Les fondateurs ont suivi la logique entrepreneuriale en créant l’entreprise, en supprimant la marge distributaire et en ouvrant un magasin physique. Ils ont aussi mis en œuvre la logique managériale en revendiquant 600 000.00 € de chiffre d’affaires en et surtout en fixant un objectif de chiffre d’affaires d’un million d’euros pour 2015.

La logique entrepreneuriale se révèle dans sa volonté d’une ou plusieurs personnes de créer ou reprendre une entreprise. Elle nécessite d’être curieux pour anticiper et saisir les opportunités, sources d’innovations. Alors que la logique managériale a pour objectif d’assurer la pérennité de l’entreprise à travers la gestion optimale des ressources, des compétences et des contraintes.

3- Identifiez et analysez les enjeux liés à la logique entrepreneuriale de l’entreprise HAST.

Les enjeux liés à la logique entrepreneuriale sont :

- La création de l’entreprise : Ils sont partis d’une idée ou d’un projet pour créer et développer leur entreprise.

- La suppression de

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