Capacité entrepreneuriale

Question 1.

Sachant que Etienne est le gérant, qu’il a indéniablement le profil d'entrepreneur, que son numéro 2 est Sylvain. La coordination des tâches est une supervision directe d’Etienne ou de Sylvain sur les autres salariés. De plus, chacun des salariés doit effectuer à tour de rôle les différents services annexes de la vie en entreprise.

D’après la typologie de Mintzberg, la configuration de Cas@net est une configuration entrepreneuriale où une seule personne est à la tête de l'organisation, voir 2 en cas de délégation, la division du travail horizontale est faible car les opérateurs effectuent des tâches variées. Cependant, la division du travail verticale est forte car l’entreprise fonctionne par supervision directe de la hiérarchie sur les salariés.

Question 2.

La finalité de Cas@net poursuivie par Etienne n’est pas qu’économique, Etienne est très impliqué dans le développement durable, pour lui il est préférable de faire de plus petite marge et de vendre au grand public un produit respectueux de l’environnement, éco-responsable. On peut dire qu’Etienne poursuit une finalité sociétale, qui est la responsabilité d’une entité relative aux conséquences sociales, sanitaires et environnementales de ses activités. La notion de développement durable est très répandue dans cette finalité.

Question 3.

Les sources de financement dont a bénéficié Etienne sont diverses il y a d’abord eu un apport personnel de 15 000€ provenant d’un héritage par Etienne, ensuite un apport de 5000€ par l’associé d’Etienne, Sylvain. C’est 2 apports correspondent au capital social de l’entreprise.

Etienne a ensuite bénéficié d’un emprunt bancaire de 20 000€.

Et enfin, pour les machines, Etienne a opté pour le crédit-bail.

Question 4.

La méthode Pestel consiste à prendre en compte l’environnement Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, et Légal de l’entreprise.

Pour l’entreprise Cas@net on peut dire que l’environnement :

Politique est stable c’est la politique menée pour toutes les entreprises de la même façon.

Economique est assez compliqué dans un marché ultra concurrentiel puisque les consommateurs sont indéniablement à l’affut des offres les moins chères pour ne pas empiété sur leur pouvoir d’achat.

Socioculturel est tourné de plus en plus vers le respect de l’environnement, l’éco-responsabilité ce qui est en adéquation avec la culture de l’entreprise de Cas@net.

Technologique est très concurrentiel, les innovations vont tellement vite que les entreprises ont à peine le temps de profiter de la sortie d’une nouvelle innovation qu’elle est déjà copiée par des concurrents.

Ecologique est surveillé, de plus en plus il est important de respecter l’environnement pour les entreprises, c’est un réel plus face au concurrent pour redoré une image d’une entreprise que de mettre en avant l’aspect éco-responsable, de plus les consommateurs en sont sensibles.

Légal est encadré de manière subjective, ici

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