CAS BOULANGER Atlantis
Étude de cas : CAS BOULANGER Atlantis. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Grondin Dimitri • 13 Avril 2016 • Étude de cas • 1 257 Mots (6 Pages) • 23 195 Vues
CAS BOULANGER Atlantis (MUC)
1)
Vendeurs | Point fort | Point faible |
Laurent | Il maîtrise toutes les compétences et est très satisfaisant on peut e remarquer grâce a la marge HT (en %) réalisé et bien d'autre critères qui soit d'évaluation ou des performances réalisés. | Il n'a pas vraiment de point faibles cependant pour être au maximum de ses performances il peut travailler sur le sens de l’accueil et du service , la présence terrain et l'écoute. |
Isabelle | Elle vend bien les services complémentaires et assure la tenue du rayon et met en place un magasin et rayon marchands fonctionnel et est satisfaisante dans la transmission de l'image de la société et conforme aux règles sociales et participe à l'esprit d'équipe. | Elle ne sait pas assurer de façon efficace les étapes de ventes et n'a pas le sens de l'accueil et a beaucoup de compétences a développer comme être a l'écoute ou encore le dynamisme et les forces de conviction et de proposition par exemple , de plus ses performances n'atteinspas assez les normes sauf dans un critères(services complémentaire vendues). |
Virginie | Elle vend bien es remises accordées et assure la tenue du rayon correctement, elle véhicule une bonne image de la société, se conforme aux règles sociales et participe à l'esprit d'équipes. | Elle ne connaît pas suffisamment les produits et ne sais pas assurer de façon efficace les étapes de la vente, elle n'a pas le sens d'accueil et du service , a du mal a prendre en charge de manière concrète chaque clients , n'est pas assez a l'écoute et n'a pas d'esprit d'initiatives et manque de force de conviction, de plus ses performances n’atteint pas globalement les normes sauf dans deux critères (les remises accordées et les services complémentaires vendues). |
Paul | Il est globalement correcte et vend bien les remises accordées, les crédits et les services complémentaires avec une bonne marge HT effectué conforme a la norme, il accueille bien le client assure la tenue du rayon et sais mettre en place un magasin et des rayons marchands, il véhicule une bonne image de la société , se conforme aux règles sociales et participe bien à l'esprit d'équipes. | Il ne connaît pas suffisamment les produits et ne sais pas assurer de façon efficace les étapes de ventes et a beaucoup de compétences a développer , de plus il ne vend pas assez d’accessoires et de services complémentaires. |
2) Les moyens qui peuvent être présentés sont premièrement la formation (interne ou externe) afin d'apprendre les compétences aux vendeurs qui sera donc plus efficace sur le terrain, deuxièmement le remplacement du personnel par un personnel plus efficace.
3)
Vendeurs | Formation |
Laurent | MODULE 1 , les 8 étapes de la vente , car Laurent doit mieux gérer l'accueil et le service. MODULE 4 , le financement banque accord et la carte de fidélité Boulanger , il est un excellent vendeur et doit maintenant savoir fidéliser la clientèle. |
Isabelle | MODULE 1 , les 8 étapes de la vente , car elle ne maîtrises pas ces étapes et le sens de l’accueil. MODULE 2 , savoir négocier avec les clients en magasin, a du effectué des ventes sur les accessoires par exemple , mieux savoir négocier doit pouvoir l'aider. |
Virginie | MODULE 1 , les 8 étapes de la vente , car elle ne connaît pas suffisamment les 8 étapes de la ventes. MODULE 2 , savoir négocier avec les clients en magasin , car elle a du mal a prendre en charge de manière concrète et pratique chaque clients. MODULE 3 , savoir vendre les services multimédia , car elle ne connaît pas assez suffisamment les produits. |
Paul | MODULE 1 , les 8 étapes de la vente , car il ne connaît pas assez les étapes de la vente. MODULE 3 , savoir vendre les services multimédia , car il ne connaît pas suffisamment les produits. |
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