Business model Deezer
Étude de cas : Business model Deezer. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar El Fadil Harrouni • 2 Novembre 2019 • Étude de cas • 306 Mots (2 Pages) • 1 171 Vues
HARROUNI ELFADIL | Business Model | |
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Deezer est un service de diffusion de musique en continu sur Internet . Il permet aux utilisateurs d'écouter du contenu musical de maisons de disques, notamment Sony Music , Universal Music Group et Warner Music Group, sur divers appareils en ligne ou hors ligne.
Créée à Paris , en France , Deezer compte actuellement 53 millions de titres sous licence dans sa bibliothèque, avec plus de 30 000 chaînes de radio ; Le service est disponible. pour le Web, Android , iOS , Windows Mobile ,BlackBerry OS et Windows , MacOS .
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Partenaires clés Activités clés Proposition de valeur Relation client Segments de clientèle
Maisons de disques ;Maintenance du programme
Détenteurs de droits ; | logiciel / Web / applications | ||
Musiciens | mobile ; | ||
Gestion | de | la | |
indépendants. | |||
musicothèque ; | |||
Acquisition de contenu ; Négociations contractuelles Marketing.
Ressources clés
Contrats avec des partenaires clés ; Marque ;
Contenu ; Employés.
Abonnés / utilisateurs gratuits :
Accès à une bibliothèque de millions des chansons à un coût avantageux / gratuit (avec publicités) ;
Accès instantané à la musique via un service de streaming.
Annonceurs :
Plateforme publicitaire efficace i.e ;
Les spécialistes du marketing peuvent utiliser le pouvoir émotionnel de la musique ;
Capacité à atteindre une base de "utilisateurs gratuits" d'environ 20 millions.
Site Web, WordPress,Annonceurs ;
Facebook, Twitter; Abonnés ;
Plateformes de Utilisateurs gratuits.
streaming de Deezer ;
Canaux
Programme de PC software ; Application Web ;
Application mobile.
Structure des coûts Flux des revenus
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