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Business model Deezer

Étude de cas : Business model Deezer. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  2 Novembre 2019  •  Étude de cas  •  306 Mots (2 Pages)  •  1 199 Vues

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HARROUNI ELFADIL

Business Model

[pic 1]

Deezer est un service de diffusion de musique en continu sur Internet . Il permet aux utilisateurs d'écouter du contenu musical de maisons de disques, notamment Sony Music , Universal Music Group et Warner Music Group, sur divers appareils en ligne ou hors ligne.

Créée à Paris , en France , Deezer compte actuellement 53 millions de titres sous licence dans sa bibliothèque, avec plus de 30 000 chaînes de radio ; Le service est disponible. pour le Web, Android , iOS , Windows Mobile ,BlackBerry OS et Windows , MacOS .

[pic 2]

Partenaires clés        Activités clés        Proposition de valeur        Relation client        Segments de clientèle

Maisons de disques ;Maintenance du programme

Détenteurs de droits ;

logiciel / Web / applications

Musiciens

mobile ;

Gestion

de

la

indépendants.

musicothèque ;

Acquisition de contenu ; Négociations contractuelles Marketing.

Ressources clés

Contrats avec des partenaires clés ; Marque ;

Contenu ; Employés.


Abonnés / utilisateurs gratuits :

Accès à une bibliothèque de millions des chansons à un coût avantageux / gratuit (avec publicités) ;

Accès instantané à la musique via un service de streaming.

Annonceurs :

Plateforme publicitaire efficace i.e ;

Les spécialistes du marketing peuvent utiliser le pouvoir émotionnel de la musique ;

Capacité à atteindre une base de "utilisateurs gratuits" d'environ 20 millions.


Site Web, WordPress,Annonceurs ;

Facebook, Twitter;        Abonnés ;

Plateformes        de        Utilisateurs gratuits.

streaming de Deezer ;

Canaux

Programme de PC software ; Application Web ;

Application mobile.

Structure des coûts        Flux des revenus

...

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