Business model

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1. Le cas Potloc et l’adaptation continue du business model

1. Contexte

Le cas Potloc résume l’histoire de 2 cofondateurs français d’une start-up à Montréal qui ont commencé avec une proposition de service de sondage ayant pour but de faire une étude sur les commerces que les résidents désiraient avoir dans leur quartier.

La croissance de leur start-up n’a pas décollé faute de manque de demande de la part de leurs clients cibles (propriétaires des locaux vacants et commerçants).

Ci-dessous le premier plan d’affaires de Potloc réalisé à travers le Business Model Canva. Cet outil universel est intéressant car il permet d’harmoniser le langage commun des plans d’affaires par sa simplicité, son visuel graphique et son holistique.

Premier Business model Canvas de Potloc[pic 2]

1. Évolution du modèle d’affaires POTLOC

Le Business model Canva est un outil évolutif qui peut être manipulé à plusieurs reprises afin de formuler la meilleure stratégie.

Ainsi, grâce à la persévérance et à leur démarche terrain et pivot, les fondateurs de POTLOC ont pu ajuster à plusieurs reprises leur modèle d’affaire. Afin de faire prospérer leur business et ils ont réussi à trouver des segments de marché intéressants avec les municipalités, puis avec les grandes surfaces de distribution.

Le dernier pivot de leur business model représente en réalité un restart, puisqu’ils ont changé totalement la mission de leur start-up, devenue créateur de sondage et d’analyse de data via les canaux sociaux pour tout besoin de clients.

Ce changement a complètement redynamisé la start-up qui à travers la création de ce nouveau modèle d’affaires gagnant a cumulé aujourd’hui plus de 35 millions de levée de fonds et continue sa belle croissance à l’international (Paris et New-York).

La persévérance et l’adaptation de son modèle d’affaires, ça paye dans le monde du business !

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