Coûts marge prix

COÛTS MARGE PRIX

exercice.xlsx -> fichier Excel avec les différents exercices.

Pour être capable de déterminer les différents couts et les différentes marges, il faut passer de la comptabilité générale a la comptabilité analytique (contrôle de gestion).

1. Rappel :

1. Compte générale :

• Obligatoire
• Règle définie par le plan comptable
• Elle nous donne le résultat global.

1. Compta analytique :

• Pas obligatoire
• Organisé malgré tout par le PCG
• Elle permet l’analyse

1. Objectif de la comptabilité analytique :

• Calcul de coûts et de résultats analytiques => marges
• Mise en place de l’inventaire au niveau des stocks ( connaitre en permanence le niveau et la valeur des stocks).
• Prévision de cout, des marges et analyse des écarts ( budget prévisionnel)

1. Quelques définitions :

Un coût : Un ensemble de charges considérés à un stade donnée de fabrication ou au stade finale de la vente, on parlera alors de couts de reviens. On parle de hiérarchie des coûts.

Hiérarchie des couts :

• Achat de matières + frais d’approvisionnement = coût d’achat
• Frais de fabrication = coût de production ( coût d’achat + charge de production)
• Frais de commercialisation = coût de revient ( coût de production + charges de distribution)

Coût d’achat : Ne concerne que les matières ( une matière est sois achetée, soit utilisées,  consommé, transformé)

Coût d’achat des matières achetées : quantité acheté X prix d’achat + charge directes et indirectes d’approvisionnement.

Coût des matières utilisées : valeur des sorties de stock

Remarque : s’il n’y a pas de stocks de matières, c’est que la matière achetée est directement utilisés à la fabrication et donc le cout d’achats matière achetée est le même que le coût d'achat des matières utiliser.

Cout de production : on parle de cout de production seulement et seulement s’il y a un produit. (Le produit est fabriqué donc jamais acheté. Puis le produit est vendu)

Couts de production des produits fini fabriqué : somme du coût d’achat des matières utilisées + charges directes de production + charges indirectes de production.

Couts de production des PF vendus : valeur des sorties de stock des produis finis.

1. Mise en œuvre d’une comptabilité analytique :

1°) analyse des charges :

On distingue 2 types de charges :

• Charges directes : directement affectées aux coûts concernés.

Salaire d’un salarié qui travaille a la production

        = charge directe de production = MOD ( main d’œuvre directe)

• Charges indirectes : traitées en 2 temps

1 retraitement dans un tableau de répartition

1 imputation au coût concerné

2°) traitement des charges indirectes :

• Création de centres d’analyse :

Centre principaux = correspond souvent a une entité physique de production, on trouve régulièrement le centre approvisionnement, différent centre de production et le centre distribution.

Centre auxiliaire = Ce sont des centres qui fournissent des prestations de services aux autres centres.

                        Exemple : gestion des moyens / maintenance / administrations.

Remarque 1 : D’après le plan comptable, le centre administration est un centre de structure dont les charges ne sont prises en compte que lors du calcul du coût de revient.

Remarque 2 : les centres d’analyse sont toujours classés dans le tableau de répartition de la même façon, c’est-à-dire, en respectant la hiérarchie des coûts. L’ordre est toujours le suivant : de gauche à droite : d’abord les centres auxiliaires ensuite les centres liés aux achats c’est-à-dire approvisionnement, ensuite, le centre lié à la production (ateliers) et enfin les autres centres (distribution qui concerne le cout de revient).

• Le tableau de répartition des charges indirectes :

Il consiste à repartir l’ensemble des charges indirectes dans les différents centres d’analyses. On distingue 2 répartitions :

• La répartition primaire : elle consiste à repartir l’ensemble des charges indirectes dans les différents centres d’analyses en fonctions de clé de répartition présentés sous forme de coefficients ou de pourcentages. Pour chaque centre on effectue le total appelé total de la répartition primaire.

• La répartition secondaire : Elle consiste à répartir le montant des charges des centres auxiliaires dans les centres principaux. En fonction, de clé de répartition présentée sous forme de coefficient ou de pourcentage. On effectue ensuite, le total de la répartition secondaire qui est égale pour chaque centre au totale de la répartition primaire + la répartition secondaire.

Cout de revient des produits finis vendus = Cout de production des PF vendus + toutes les autres charges directes et indirectes de distribution

3°) une marge :  Prix de vente – 1 coût = marge

Selon le cout soustrait, la marge porte un nom different avec une signification différente.

4°) résultat analytique : c’est une marge particulière

                              = prix de vente (HT) – cout de revient

Remarque :

• Le tableau de répartition des charges indirectes

• Répartition primaire
• Répartition secondaire

• Calcul des couts d’unités d’œuvre (CUO)

Unité d’œuvre : Une unité d’œuvre est l’unité de mesure d’un centre d’analyse

5°) tenue des stocks

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