Les zones géographiques

III. Les zones géographiques

La France représente toujours le marché le plus important pour le groupe Carrefour (chiffre d’affaires en progression lente mais constante). Le résultat d’exploitation en France est en progression et reste le plus important du groupe. Les investissements sont assez faibles en France. Le marché français est, en fait, la vache à lait du groupe Carrefour.

L’Europe augmente constamment son chiffre d’affaires : nouveaux magasins et intégration de sociétés. L’Europe montre un résultat d’exploitation en constante progression mais loin encore d’approcher celui de la France. Les investissements sont conséquents en Europe.

L’Amérique voit s’effriter son chiffre d’affaires dû à la crise argentine (baisse des consommations) et à la dévaluation des monnaies (contribution moindre au chiffre d’affaires du groupe évalué en €). Le résultat d’exploitation est en chute depuis quelques années et s’approche maintenant d’une perte. Les investissements sont conséquents en Amérique.

En Asie, l’augmentation de chiffre d’affaires était très forte jusqu’en 2001 pour se tasser en 2002. Le groupe s’y était engagé dans un plan d’expansion assez soutenu. Les investissements sont les plus importants en Asie. L’expansion en Chine a redémarré. En 2002, les monnaies asiatiques ont perdu de la valeur (ceci affaiblissant leur contribution au chiffre d’affaires du groupe évalué en €). Tout comme en Europe, le résultat d’exploitation augmente constamment (un peu moins ces deux dernières années).

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