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  • Cas - Alfret

    Cas - Alfret

    Management des entreprises. Cas Alfret. I Analyse de la situation d'entreprise 1 / Selon J.Schumpeter, l'innovation pour un entrepreneur est d'une importance capitale, celle ci ce revêt sur 5 différentes formes : - La fabrication de bien nouveau - L'introduction d'une nouvelle méthode de production - L'ouverture d'un nouveau débouché

    306 Mots / 2 Pages
  • Cas - au sein de l'économie

    Cas - au sein de l'économie

    Cas 16 1) Dans l'eco, vous avez different agent, la banque met en relation les agent disposant de moyen de fiancement et les agent en demande de moyen. Elle ont donc un rôle important dans la colect et la redistribution. Certain agent on des moyen disponible qu'il souhaite plasser sans

    443 Mots / 2 Pages
  • Cas - Baltard Synthèse

    Cas - Baltard Synthèse

    Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en œuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation

    1 555 Mots / 7 Pages
  • Cas - contenu licite et certain

    Cas - contenu licite et certain

    SEANCE 6 : CONTENU DU CONTRAT : UN CONTENU LICITE ET CERTAIN CORRECTION GALOP D’ESSAI Quand un cas pratique porte sur la nullité, le problème ne change pas : c’est celui de nullité. Toujours introduire les problèmes juridiques par une phrase d’introduction. Il faut toujours parler des caractères de l’erreur : déterminante, commune excusable.

    1 373 Mots / 6 Pages
  • Cas - Festyvet

    Cas - Festyvet

    Cas 1 Festyvet Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. * * « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker. * On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à

    248 Mots / 1 Pages
  • Cas - INFONEWS

    Cas - INFONEWS

    • Analyse du contexte 1/ Qualifiez la structure mise en place par Maud Ghislain chez Infonews :  Polyvalence, efficacité, réactivité  C’est une structure par projet car les groupes de travail sont temporaires. 2/ Présentez les caractéristiques de la stratégie concurrentielle adoptée par InfoNews :  Salariés polyvalent donc

    272 Mots / 2 Pages
  • Cas - Intervoyages

    Cas - Intervoyages

    1 - Compréhension du modèle de données (Annexe A). Peut-on connaître le nombre de places restantes pour un voyage ? Oui, car nous disposons du nombre de places d’un voyage et nous connaissons le nombre de places réservés dans l’association. Un client peut-il prendre des réservations dans des agences différentes

    253 Mots / 2 Pages
  • Cas - L'adaptation De La Relation De Travail

    Cas - L'adaptation De La Relation De Travail

    Cas 3 L’adaptation de la relation de travail 1) C’est l’extrait des articles de loi pour le contrat de travail de Cécile, son rôle et de présenter les droit de chaque parti. Les obligations doivent être conformes au droit du travail, et aux conventions collectives. 2) Obligation : - Effectuer

    413 Mots / 2 Pages
  • Cas - L'adaptation De La Relation De Travail Par Le Droit négocié

    Cas - L'adaptation De La Relation De Travail Par Le Droit négocié

    Droit cas 5 L'adaptation de la relation de travail par le droit négocié 1) La loi établit une distinction entre la convention collective, qui détermine l'ensemble des conditions de travail et des garanties sociales, et l'accord collectif, qui ne porte que sur quelques-uns de ces sujets. Elle définit également la

    612 Mots / 3 Pages
  • Cas - l'unité commerciale Acrc 2008: la vente, la négociation,et la relation de service

    Cas - l'unité commerciale Acrc 2008: la vente, la négociation,et la relation de service

    S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Divers / Cas D'ACRC : La Vente, La négociation Et La Relation De Service Cas D'ACRC : La Vente, La négociation Et La Relation De Service Compte Rendu: Cas D'ACRC : La Vente, La négociation Et La Relation De Service Rechercher de

    351 Mots / 2 Pages
  • Cas - Le Brésil et les firmes multinationales

    Cas - Le Brésil et les firmes multinationales

    Le Brésil est un pays qui représente un fort potentiel en termes d’investissement directs à l’étranger. Un investissement direct à l’étranger consiste en l’achat d’actions ou de parts d’une société dans une autre société située à l’étranger, le but étant d’influer de manière durable sur sa gestion. Une firme multinationale

    435 Mots / 2 Pages
  • Cas - le groupe Alès

    Cas - le groupe Alès

    Groupe Alès 1. Identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mise en oeuvre dans le groupe Ales Le groupe Alès réorganise son Entreprise dans une logique entrepreneurial ; Patrick Alès, fondateur et directeur général de l'Entreprise, alliant pouvoir de décision et de direction à lui seul, à décidé de

    279 Mots / 2 Pages
  • Cas - le groupe Alès

    Cas - le groupe Alès

    Sujet : Le cas Alès Groupe Question 1 : Dans le cas Alès Groupe, on passe d’une logique entrepreneuriale à managériale. En effet, Patrick Alès, seul dirigeant qui détenait le pouvoir de décision et de direction, cède sa place à Mme Battigello sans perdre son rôle de président du groupe.

    361 Mots / 2 Pages
  • Cas - le site de vente Alapage

    Cas - le site de vente Alapage

    Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage.

    555 Mots / 3 Pages
  • Cas - le site de vente Alapage

    Cas - le site de vente Alapage

    Question N°1 La finalité de l’entreprise est sa raison d’être. Elle reflète l’idée que l’entrepreneur se faisait de l’unité commerciale bien avant qu’elle n’existe. Elle traduit ses motivations en termes économique, éthique ou sociale. Il n’y a donc pas une mais des finalités qui justifient l’existence d’une entreprise. Pour le

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