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La Gestion De L'activité Vendeur
CH8. LA GESTION DE L'ACTIVITE VENDEUR I. La gestion du temps professionnel Pour bien gérer son temps, un vendeur doit : A. Définir les facteurs de perte de temps (facteurs chronophages) : Dérangements (téléphones, clients sans rendez-vous), repas d'affaires, attentes des réponses, trop de réunion, rétention d’informations, refus de déléguer,
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La gestion de l'offre de produits
Chapitre 10 : La gestion de l’offre 1. L’assortiment A)La notion d’assortiment. L’assortiment correspond à l’ensemble des biens et des services offerts par un distributeur sur un lieu de vente. L’objectif est de satisfaire les besoins de la clientèle. B) Les caractéristiques d’un assortiment L’assortiment se caractérise par sa largeur,
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La Gestion De La Chaine Logistique
La gestion de la chaîne logistique(GCL) -supply chain management (SCM)- instituée pour optimiser la gestion des flux du « fournisseur du fournisseur » jusqu'au « client du client ». Il faut maîtriser le processus de passage d'une étape à l’autre de la chaîne succession d'interventions industrielles et commerciales de l'approvisionnement
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La Gestion De La Communication Dans Une Institution De Souveraineté
LISTE DES ACRONYMES AFROSAI : Organisation Africaine des Institutions Supérieures de Contrôle Finances Publiques AISSCUF : Association Africaine des Institutions Supérieures de Contrôle Des Finances Publiques ayant en commun l’usage du Français ANIF : Agence Nationale d’Investigation Financière CELCOM : Cellule de Communication CELTIC : Cellule Informatique CONAC : Commission
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La gestion de la demande
La gestion de la demande : Question 1 : La notion d’assortiment est l’ensemble des biens et services proposés par un point de vente, celui-ci est généralement organisé en segment ou en univers. La gamme est le terme utilisé pour un producteur. L’assortiment est composé de diverses caractéristiques : -
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La gestion de la demande
Fiche de lecture n°2 : La gestion de la demande : I/La gestion de la demande 1-Definition : C'est une technique de gestion ayant pour principal objectif la détermination de la demande à satisfaire et de mettre les gestionnaires au courant de cela en temps voulu et selon des normes
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La gestion de la qualité de l'entreprise
Gestion de la qualité en entreprise (privée/publique) LA QUALITE – DEFINITIONS La qualité est une notion liée aux valeurs, souvent liée à des intérêts particuliers et pouvant être sujette à interprétation. Elle implique la recherche continue de l’amélioration par la mise en œuvre d’outils d’analyse et par l’écoute et la
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La Gestion De La Relation Client
L’objectif de ce chapitre est de répondre aux questions suivantes : La GRC, qu’est ce que c’est ? Ses formes ? Son positionnement ? Le Rôle des technologies dans la révolution Marketing ? Section 1 : comprendre la gestion de la relation client : 1. La
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La gestion de la relation client (annonceur)
CHAPITRE 6 : La gestion de la relation client (annonceur) Situation de travail 2.1.9 E5 Cela implique d’évaluer la relation annonceur (C21.13) D’entretenir cette relation (C.21.14) De concevoir et mettre en place des actions spécifiques de fidélisation (C21.15) I- Les enjeux de la gestion de la relation client (annonceur) A-
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La Gestion De La Relation Client Chez Sephora
SOMMAIRE I. SEPHORA & SON APOGEE A. PRESENTATION DE LA MAISON 3 B. CHRONOLOGIE D’UN SUCCES STORE 5 C. SEPHORA EN QUELQUES CHIFFRES 7 II. SEPHORA & LA FIDELISATION CLIENT A. LA RELATION CLIENT, UNE PHILOSOPHIE D’ENTREPRISE 11 B. LES CARTES DE FIDELITE 13 C. LES COUPONS DE REDUCTION 15
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La gestion de la relation client de Bouygues Telecom
I. Introduction Nous avons choisit de vous présenter la gestion de la relation client de Bouygues Telecom. Notre choix s’est porté sur cette entreprise car nous considérons que l’entreprise Bouygues T communique beaucoup sur la relation client et donc nous avons trouvez intéressant d’approfondir sur ce sujet. Pour commencer nous
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La Gestion De La Relation Consommateurs Sur Le Web Et Mobile
La gestion de la relation consommateurs sur le web et mobile Objectifs : 1. Faire un état des lieux sur le CRM 2012 2. Définir le CRM et montrer son évolution et son apport Introduction : Années 90 : montée en puissance du CRM hors ligne. Le Digital apparait et
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La Gestion De Patrimoine
COURS N°1 LA GESTION DE PATRIMOINE I. Généralités A. Définitions 1. Notion de patrimoine Il faut distinguer le patrimoine brut du patrimoine net. Patrimoine brut : ensemble des biens possédés par un individu ou un ménage. Il s'agit d'un titre de propriété ou un droit et qui peuvent être vendus.
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La gestion De Projet
La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se
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La Gestion De réclamations
Introduction La gestion des réclamations (GR) s’inscrit dans une perspective relationnelle de l’échange qui vise à accroître la satisfaction, l’engagement et la confiance des clients de l’entreprise. Dans un contexte concurrentiel fort, une relation commerciale ne peut pas se dérouler sans « ratés ». Ils entraînent des mécontentements, litiges ou
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