Recommandation statégique

LES AXES STRATEGIQUES (AXE DE CROISSANCE)

Les stratégies de spécialisation

Elles reposent sur la maitrise d’un métier, un savoir-faire authentique. Une tradition que nous voulons conservés.

Les stratégies d’expansion

2 options sont possibles :

- Nous cherchons à augmenter notre part de marché par rapport à nos concurrents

- Ou nous augmentons la demande globale du produit (par exemple par des ventes par lot)

Stratégie de développement du marché :

- Elargissement de l’horizon géographique par rapport à notre marché actuel

- Ouverture du réseau de distribution à de nouvelles formes de vente : boutique en ligne

Stratégie de développement du produit :

- Vente de produits nouveaux sur nos marchés de base

- Politique de gamme nouvelle : papiers recyclés

-

Avantages :

- Economies à grande échelle et diminution des couts

- Satisfaction du marché dans les meilleures conditions

- Développement d’une image de marque

- Evolution favorable envers l’environnement

Inconvénients :

- Certaine limitation des capacités d’adaptation et de changement

- Rigidité organisationnelle

Les stratégies de diversifications

Diversification de confortement : déploiement plus important sur internet pour assurer le renforcement des activités de l’entreprise.

Diversification de redéploiement : Des produits pour une plus grande tranche d’âge. Pour favoriser l’accès à tous, pour pouvoir assurer la reconversion de l’entreprise en cas de grosse difficultés.

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LES AXES STRATEGIQUES (AXE DE CROISSANCE)

Les stratégies de spécialisation

Elles reposent sur la maitrise d’un métier, un savoir-faire authentique. Une tradition que nous voulons conservés.

Les stratégies d’expansion

2 options sont possibles :

- Nous cherchons à augmenter notre part de marché par rapport à nos concurrents

- Ou nous augmentons la demande globale du produit (par exemple par des ventes par lot)

Stratégie de développement du marché :

- Elargissement de l’horizon géographique par rapport à notre marché actuel

- Ouverture

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