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PORTER Sodikart

Fiche : PORTER Sodikart. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  9 Janvier 2023  •  Fiche  •  406 Mots (2 Pages)  •  345 Vues

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Stratégie financière

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Antonin Crossouard

LOGIQUAL

Fiche d’identité de l’entreprise

Raison sociale : Sodikart

Siège social : 11 rue des Imprimeurs, Couëron[pic 4]

Forme juridique : Société par Actions Simplifiées (SAS)

Forme économique : PME (Petite et Moyenne Entreprise)

Secteur d’activité : Construction de véhicules automobiles (Code NAF : 2910Z)

Marché : B to C et B to B à l’international

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Métier : soudeur, préparateur de commande, acheteur, commercial…[pic 7][pic 8]

 

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DAS : Karting de location et de compétition, équipements et accessoires de karting

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Taille :

  • CA : 25 à 50 M€ (2018)
  • Effectif : 120 employés
  • Capital sociale : 1 166 235 € (2018)

Objectifs : Augmenter sa production de au moins 25 % (passer d’une production de 25 à 30 karts/jour à 40 karts/jours)

Vocation : Déménager sur un autre site afin d’avoir davantage d’espace et se moderniser en mettant les moyens nécessaires, comme l’achat d’armoire de stockage rotative et l’intégration d’un WMS.

SWOT

Forces

Pistes d’améliorations

  • Leader dans la vente de karting de location
  • Implanter à l’international
  • Commerciaux qui vendent énormément
  • Prix de vente : les plus cher sur le marché (environ 15 000 € pour un kart neuf)
  • Innovation :

- Vente du KidRacer (petit kart dédié aux enfants de 3 à 6 ans) ce qui permet de rendre le kart accessible aux plus petits alors que jusqu’aujourd’hui le kart était accessible à partir de 7 ans

- Vente du Sodi 2drive (kart bi-place) permettant aux enfants ou personnes à mobilité réduite d’eux aussi se procurer le plaisir de faire du kart

- Nouveauté du Game of Kart (mélange entre du kart et un jeu vidéo), jeu interactif avec un système de bonus à récupérer au sols grâce aux effet spéciaux lumineux et sonores

  • Meilleur référencement internet
  • Notoriété de la marque
  • Espace disponible
  • Pérennisation du personnel compliqué
  • Manque de moyens
  • Croissance très rapide d’une petite entreprise qui reste artisanale dans ses moyens et qui doit malgré tous répondre à sa place de leader sur le marché

Opportunités

Contraintes

  • Innovation
  • Ecoute du client
  • Nouvelle technologie
  • Nombreux évènement de karting loisirs ou de compétition dans le monde
  • S’imposer dans les marchés naissant
  • Elargissement du marché
  • Concurrent direct et avec des moyens
  • Difficulté d’approvisionnement suite aux conséquences de la pandémie et de la guerre en Ukraine :

- approvisionnement en quantité plus conséquente

- approvisionnement avec des délais plus long

- prix des matières premières qui augmente suite à l’inflation

  • Réglementation environnementale : extinction des véhicules thermiques

...

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