Le recrutement

Fiche 1 : Le recrutement

Le recrutement est l’ensemble des actions mises en oeuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné.

Les étapes du recrutement

Étapes préalables au recrutement

Définir les besoins

Dresser le profil du candidat

Choisir soit un candidat en interne, soit un candidat externe à l’entreprise

Choix du candidat

Identifier les sources de recrutement

Mettre en place les moyens de recrutement

Sélectionner le candidat

Embauche du salarié

Formaliser la décision : type de contrat, date d’embauche,etc…

Intégrer le nouvel embauché

L’expression du besoin

Le besoin

L’origine de la demande peut être un remplacement de courte durée, une mutation, un départ, un accroissement de l’activité de l’entreprise.

La décision finale consiste à préciser la nature du contrat proposé, les horaires, la rémunération.

La description du poste ou de l’emploi

L’objectif : Cette description permet d’identifier la mission du poste, sa finalité au sein de l’organisation, les attributions,les responsabilités, la situation hiérarchique et la marge d’autonomie de son futur titulaire.

La finalité du poste est formalisée à travers une fiche de poste qui permet de :

définir le profil des candidats pour une nouvelle embauche ou bien un recrutement en interne;

permettre au collaborateur de comprendre la finalité de sa fonction et de son périmètre d’action ;

définir un cadre d’évaluation de la performance individuelle en lien avec les exigences du poste;

se constituer une base de comparaison des rémunérations par rapport au prix marché des métiers ;

gérer et planifier les compétences des collaborateurs notamment dans le cadre de la GPEC ;

maîtriser une organisation et son fonctionnement par les métiers qui la constituent.

La recherche de candidats

Les sources de recrutement

La proposition interne

C’est une solution intéressante pour l’entreprise parce qu’elle connaît les candidats. De plus, la promotion et la mobilité internes sont des outils de motivation. Par ailleurs, le personnel a d’ores et déjà acquis les valeurs et culture de l’entreprise. Recruter en interne suppose une certaine transparence pour une relation de personnel équitable.

Les candidatures

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