Gestion Fi
Cours : Gestion Fi. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Guillermo Ibacache • 19 Novembre 2015 • Cours • 523 Mots (3 Pages) • 774 Vues
- Capitalisation : trouver la valeur future d’une somme actuelle [pic 1]
- Actualisation : trouver la valeur actuelle d’une somme future [pic 2]
- VAN : C’est la différence entre la valeur actuelle des cash-flows attendus, et le coût de l’investissement [pic 3]
VAN>0 ⇒ accroissement de la valeur de l’entreprise ⇒ Investir
VAN<0 ⇒ appauvrissement de la valeur de l’entreprise ⇒ Ne pas investir
- TRI : Le taux d’actualisation qui annule la VAN
Calculer une VAN > 0 et VAN<0 R1
[pic 4]
Interpolation linéaire : R1-> VAN1
TRI -> VAN=0
R2 -> VAN2
TRI>r ⇒ accroissement de la valeur de l’entreprise ⇒ Investir
TRI
[pic 5]
- Délai de récupération : C’est le délai nécessaire pour que le cumul des cash flows générés par un investissement soit égal à son coût. Limites : pas de valeur de l’argent dans le temps. [pic 6]
- Délai de récupération actualisé : Le Délai de récupération actualisé est calculé à partir des cash flows actualisés. Le Délai pour lequel la VAN du projet s’annule.
Même travail mais avec les cash flows actualisés : [pic 7]
- Le Taux de Rendement Comptable : Le TRC exprime en pourcentage la part de bénéfice annuel moyen par rapport au montant de l’investissement initial. [pic 8]
- Indice de Profitabilité : L’indice de profitabilité mesure la valeur créée (en termes de la VAN) par unité de ressources consommée.
IL faut donc calculer la VAN[pic 9][pic 10]
IP> 1 ⇒ le projet crée de la valeur ⇒ Investir
IP < 1⇒ le projet détruit de la valeur ⇒ Ne pas investir
- Vu leurs besoins en liquidités, les PME privilégient le DR. 50% des entreprises françaises utilisent le DR comme critère de choix.
- La VAN n’est pas un critère de sélection adéquat pour classer deux projets d’investissements dont les capitaux investis sont différents. On peut donc choisir la TRI et l’IP comme critères de sélection
Compte résultat et résultat net d’exploitation
Produit |
-Charges |
=EBE (excédent brut d’exploitation) |
-Amortissement annuel |
=Résultat avant impôt |
-Impôt |
=Résultat net d’exploitation annuel |
Méthode soustractive = EBE-Impôt
Méthode additive = Résultat net exploitation + Amortissement
Tableau de flux de trésorerie ( Encaissements – Décaissements )
Année | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Encaissement CAF BFR Totaux | 0 0 | 25000 0 25000 | 25000 0 25000 | 25000 0 25000 | 25000 0 25000 | 25000 13000 38000 |
Décaissement Cout d’acquisition Delta BFR Totaux | 75000 5000 80000 | 0 2000 2000 | 0 2000 2000 | 0 2000 2000 | 0 2000 2000 | 0 2000 2000 |
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