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TD tradilac

TD : TD tradilac. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  14 Décembre 2022  •  TD  •  858 Mots (4 Pages)  •  696 Vues

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CROYAL Margot

CERCLE Simon

NDRC2A

TD 1 : L’entreprise TRADILAC

Mission 1:

  1. Monsieur Devoille a choisi de cibler les supermarchés situés dans les communes touristiques de Savoie afin de toucher les touristes car les visiteurs achètent des produits locaux afin de goûter aux spécialités de la région.

  1. Les trois points de ventes à sélectionner pour réaliser des animations serait les points de ventes ou l’offre d’hébergement touristique est la plus forte :
  • Carrefour de Moûtiers, en Tarentaise 406 800 lits
  • Carrefour de Saint-Michel de Mauriennes, 164 900 lits proposés dans cette région
  • Carrefour de Grésy sur Aix, 32 500 lits dans la Région du Lac du Bourget

Donc il serait judicieux de choisir ces points de vente où le tourisme est fort en hiver grâce au ski de plus la cancoillotte s’utilise le plus dans des recettes d’hiver.

  1. Fichier client :

Nom de l’organisation

adresse/ ville/ code postal

Type de structure

Offre commerciale

Nom du contact

Prénom du contact

Numéro de téléphone

Mail

  1. Les moyens efficaces pour recueillir ses informations sont :
  • de les démarcher
  • de chercher directement sur le site
  • enquête de satisfaction

Mission 2

  1. Les types d’animation commerciale adaptés à la cancoillotte Tradilac sont les dégustations ou des ateliers cuisines car c’est un produit traditionnel qui peut se manger seul ou dans différents plats. Ça va également faire connaître le produit et différentes recettes. Cela va permettre aux personnes de le goûter ou de le cuisiner ce qui va faciliter l’achat.

  1. Cahier des charges

Titre de l’opération : Animation culinaire de la Cancoillotte

Lieu : supermarché du Châtelard

Calendrier : premier samedi des vacances de février

Horaires : de 10h à 18h

Cibles : particuliers, client du supermarché

Objectifs qualitatifs : faire connaître la marque, augmenter la notoriété de l'entreprise

Conversions attendues de l’animation commerciale : 1 000 cancoillottes lors de son animation commerciale

1 000 prospects qui deviennent clients

Matériel nécessaire : stand, vaisselle, four à microondes, produits pour la dégustation

Mise en oeuvre :

Modalités de reporting :

Mission 3.

  1.  Seuil de rentabilité

charges fixes

charges variables

  • stand ( 50 euros)
  • matériel (150 euros)
  • produits de dégustation ( 30 euros)
  • salaire du commercial (12€)
  • salaire de l’animateur (65,19€)
  • charges patronales commercial (4,8€)
  • charges patronales animateur(26,08€)
  • coût d’achat des 1 000 produits : 1 660

Total : 230€

Total : 1 768,07€

  • salaire commercial → 12€brut/h, il travaille 1h donc 12€ la journée
  • salaire animateur → 10,03€/h, il travaille 6h30 donc 65,19€ la journée
  • Charges patronales commercial (40%) → 12x0,40= 4,8€
  • Charge patronales animateur (40%) → 10,03x0,40= 26,08€
  • Coût d’achat → PVHT=PV/1+TVA

                          PVHT= 3,50/1+0,055

                                             PVHT=3,32€

PAHT = PVHT*tx de marge

PAHT = 3,32*0,5

PAHT = 1,66€

Coût d’achat de produits → PAHT*le nombre de produits

1,66*1 000=1 660

                

euros

%

chiffre d’affaires

2 650

100%

  • charges variables

1 768,07

66,72%

= marge/coût variable

881,93

taux de marge sur coût variable = 33,28

  • charges fixes

230€

8,68

= résultat

651,93

24,60

Seuil de rentabilité : Charges Fixes / Taux de marge sur coût variable

...

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