Les réseaux et les flux
Fiche : Les réseaux et les flux. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Margot Fouasse • 12 Novembre 2018 • Fiche • 306 Mots (2 Pages) • 452 Vues
Dans l’UC il y a :
- Fournisseurs biens/services
- Fournisseurs fournitures/matières première
- Etat
- Clients
- Apporteur de capitaux (banques, investisseurs…)
- Salariés
Les 4 types de réseaux :
Les réseaux intégrées : points de vente qui appartiennent à un groupe et les règles sont appliqués par le siège
Les réseaux associés : Juridiquement indépendantes
Les réseaux contractuels : Il y a les franchises dedans les franchiseurs est celui qui a le savoir et le franchiser est la personne qui vas payé pour ça
Les réseaux mixtes : Appartiennent à tout le monde ou à un groupe
Les 4 types de flux :
- Flux monétaire
- Flux d’information
- Flux externe
- Flux interne
Flux réel/physique = transfert bien ou service
Flux monétaire = transfert de valeur monétaire contrepartie de flux réel
Ces deux flux sont des flux économique
Le flux financier ce fait en même temps que le flux réel (comptant) mais il est décaler dans le temps que le flux réel (crédit)
Créance = droit de recevoir une certaine somme
Dette = obligation de payer à l’échéance donner
La trésorerie des flux monétaire = encaissement/décaissement d’une période
Il y a 3 types d’opérations :
Opération d’exploitation = concerne les opérations courante (achat/vente de matière/fourniture/rémunération…)
Opération d’investissement = acquisition de moyen durable indispensable
Opération de financement = obtenir les ressources nécessaires pour réaliser les opérations d’investissement
Approvisionnement à transfère : décaissement/vente à transfère = encaissement de l’approvisionnement au stockage ensuite vente
La durée du cycle d’exploitation est variable sur la durée selon l’activité de l’entreprise et en fonction de la durée de chacune des étapes.
Gestion de la trésorerie :
Stock : limité durée et quantité en évitant rupture de stock = trouver un juste milieu
Relation fournisseurs : acheter moins cher et payer plus tard
Relation clients : + de vente avec encaissement le + rapide possible
Assurer le fonctionnement opérationnel = faire en sorte que les étapes s’enchaîne sans coupure tout en satisfaisant les besoins des clients.
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