Les réseaux et les flux

Dans l’UC il y a :

- Fournisseurs  biens/services

- Fournisseurs  fournitures/matières première

- Etat

- Clients

- Apporteur de capitaux (banques, investisseurs…)

- Salariés

Les 4 types de réseaux :

Les réseaux intégrées : points de vente qui appartiennent à un groupe et les règles sont appliqués par le siège

Les réseaux associés : Juridiquement indépendantes

Les réseaux contractuels : Il y a les franchises dedans les franchiseurs est celui qui a le savoir et le franchiser est la personne qui vas payé pour ça

Les réseaux mixtes : Appartiennent à tout le monde ou à un groupe

Les 4 types de flux :

- Flux monétaire

- Flux d’information

- Flux externe

- Flux interne

Flux réel/physique = transfert bien ou service

Flux monétaire = transfert de valeur monétaire  contrepartie de flux réel

Ces deux flux sont des flux économique

Le flux financier ce fait en même temps que le flux réel (comptant) mais il est décaler dans le temps que le flux réel (crédit)

Créance = droit de recevoir une certaine somme

Dette = obligation de payer à l’échéance donner

La trésorerie des flux monétaire = encaissement/décaissement d’une période

Il y a 3 types d’opérations :

Opération d’exploitation = concerne les opérations courante (achat/vente de matière/fourniture/rémunération…)

Opération d’investissement = acquisition de moyen durable indispensable

Opération de financement = obtenir les ressources nécessaires pour réaliser les opérations d’investissement

Approvisionnement à transfère : décaissement/vente à transfère = encaissement de l’approvisionnement au stockage ensuite vente

La durée du cycle d’exploitation est variable sur la durée selon l’activité de l’entreprise et en fonction de la durée de chacune des étapes.

Gestion de la trésorerie :

Stock : limité durée et quantité en évitant rupture de stock = trouver un juste milieu

Relation fournisseurs : acheter moins cher et payer plus tard

Relation clients : + de vente avec encaissement le + rapide possible

Assurer le fonctionnement opérationnel = faire en sorte que les étapes s’enchaîne sans coupure tout en satisfaisant les besoins des clients.

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