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Gestion d'entrepôts et plateformes

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Par   •  3 Avril 2018  •  Cours  •  426 Mots (2 Pages)  •  533 Vues

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Gestion d’Entrepôts et Plateformes TD 2

[pic 1]

Mohamed OUTMOUHINE

Ingénieur-Conseil – mouhine@gmail.com

Minding Concept – Management Industriel et Ingénierie

Universapolis – Ecole Polytechnique

Février 2018

1

Travaux Dirigés

o        Rappel : méthode de Pareto, (ABC ou règle des 80/20)

Application à la gestion des stocks qui peuvent comporter plusieurs milliers d’articles:

  • impossibilité de travailler avec une égale attention sur chaque article.
  • Difficulté de procéder à une analyse détaillée (commandes à dates et quantités variables) pour chaque article en stock.

Pour travailler avec efficacité, il faut se consacrer à l’essentiel en définissant ses priorités, pour ce faire:

  • Classer les articles en stock suivant la méthode Pareto,
  • opter pour un critère de classification des articles en stock, qui sera choisi en fonction du problème à traiter:
  • Pour gagner de la place dans l’entrepôt; choisir les quantités par article, éventuellement l’encombrement,
  • Pour minimiser les capitaux immobilisés dans le stock, le critère sera la valorisation du stock,
  • Pour limiter les ruptures de stocks sur les produits les plus demandés, le critère sera le nombre d’articles vendus dans l’année…

Travaux Dirigés

Supposons un stock de produits finis ainsi constitué:

  1. Identifier les articles qui représentent le principal de la valeur du stock,
  2. Quels sont les articles qui contribuent le plus fortement au chiffre d’affaires,
  3. En vue d’optimiser l’occupation des sols, identifier les articles qui occupent le plus de place.

Référence

Valeur

Nombre de

chiffre

article

Quantité

unitaire

totale

palettes

d'affaires

A

1504

103

154912

96

785634

B

602

35

21070

153

195362

C

2355

26

61230

275

148634

D

256

563

144128

30

1236423

E

1207

648

782136

105

73502

F

127

62

7874

7

24361

G

239

85

20315

9

38269

H

351

29

10179

4

56142

I

36

604

21744

1

6852

J

72

69

4968

2

48563

K

456

237

108072

18

74269

L

2385

752

1793520

142

91256

M

573

592

339216

25

326341

N

756

601

454356

38

236714

Travaux Dirigés

Référence

Valeur

Cumul valeur

article

Quantité

unitaire

totale

totale

%

L

2385

752

1793520

1793520

37,32

O

1352

652

881504

2675024

55,67

E

1207

648

782136

3457160

71,95

N

756

601

454356

3911516

81,40

M

573

592

339216

4250732

88,46

A

1504

103

154912

4405644

91,68

D

256

563

144128

4549772

94,68

K

456

237

108072

4657844

96,93

C

2355

26

61230

4719074

98,21

I

36

604

21744

4740818

98,66

B

602

35

21070

4761888

99,10

G

239

85

20315

4782203

99,52

H

351

29

10179

4792382

99,73

F

127

62

7874

4800256

99,90

J

72

69

4968

4805224

100,00

Nous commencerons donc par analyser la possibilité de diminuer les quantités stockées pour les articles L, O, E et N qui représentent 81,40% de la valeur totale du stock.

...

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