Fiche E6 cas Ronsard
Fiche : Fiche E6 cas Ronsard. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Alicia Blandel • 2 Mai 2018 • Fiche • 526 Mots (3 Pages) • 961 Vues
BTS Assistant de Manager Session 2019 | |
EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE | FICHE DE SITUATION N°: |
Nom et prénom du candidat : | N° d’inscription : |
L’ACTION PROFESSIONNELLE | ||||
Réelle (menée en milieu professionnel) | OUI | NON | X | |
Simulée (conduite en formation) | OUI | X | NON | |
Contexte international | OUI | NON | X | |
Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) | OUI | NON | ||
Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) | OUI | NON | ||
Portant sur un dossier spécialisé | OUI | NON | ||
Intitulé de l’action professionnelle : Réalisation du déménagement | ||||
Dates et durée de l’action : |
LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE |
organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… L’entreprise Ronsard est une chocolaterie, créée en 1972 (il y a plus de 40ans) par Michel Ronsard c’est une entreprise familiale reprise de génération en génération. C’est une PME (petite moyenne entreprise), spécialisée dans la fabrique de chocolat naturel de qualité. L’entreprise emploie 95 salariés, dont 6 services. Elle est située à Chemille (49120). Sébastien Ronsard est le directeur général actuel de l’entreprise, je suis son assistante. L’entreprise se développe c’est pourquoi la décision a été prise de transférer le siège social afin de se rapprocher de l’usine, le déménagement est prévu le 11 octobre 2017. Pour cet événement je suis chargée d’organiser le déménagement, un groupe projet contenant les chefs de services et moi-même a été composé, j’en suis la responsable autrement dit l’interface entre le directeur et les chefs de service. Il y a donc plusieurs contraintes, la plus importante est temporelle car le déménagement doit être fait à la date prévue de plus la production ne doit pas s’arrêter ce qui engendre une contrainte organisationnelle. Il y a également des contraintes humaines car il y a plusieurs personnes à déplacer, financière car il faut un budget pour prévoir certaines tâches, certains achats. |
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