Etude de cas Yves Rocher

INTRODUCTION

        Yves rocher est une entreprise de cosmétique( SOCIÉTÉ ANONYME) fondée par Yves rocher à la Gacilly (Morbihan) et dont le siège social est à Rennes, elle est propriété du groupe Yves Rocher et compte 1700 boutiques dont 650 en France ;

        En 1979 Yves Rocher ouvre le site industriel de Ri-eux, en Bretagne dédié au maquillage ;

        En 1991 est créée la fondation Yves Rocher pour la protection de la nature ;

         En 1993, Yves Rocher lance des éco-recharges pour réduire les emballages des coûts dans une optique de développement durable ;

        En 2000, la boutique en ligne Yves Rocher devient le premier site de vente en ligne cosmétique en France avec 1,5 million de visiteurs par mois ;         En 2008, ouvre à Boulogne-Billancourt un nouveau concept de magasin appelé atelier de la cosmétiques végétale

 Yves Rocher est présent dans plusieurs marchés mondiaux comme la Russie depuis 1991, il s’agit de son deuxième plus grand marché après la France

        « Se réinventer chaque jour »  

                                        « créateur de la cosmétique végétale »

conclusion

         Donc le secteur des cosmétiques est marché vaste et innovant, Yves Rocher a appliqué une stratégie bien étudie pour acquérir une position stratégique très importante, malgré une concurrence féroce , elle set classifié dans les premières positions dans son secteur grâce à des efforts internes et des efforts externes de l’organisation, Yves Rocher a diversifié ses DAS et envahi tous les marchés du monde (Européenne, asiatique, marocain,,,,) ses produits sont partout, utilisable par tout le monde,c’est le résultat d’une vision du marketing client constante sur trois générations d’entrepreneurs, dans le discours et dans les valeurs mises en avant

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