Le diagnostique de l’environnement

Le diagnostique de l’environnement

I. L’influence de l’environnement

A. Un environnement porteur d’opportunités

L’entreprise entretient des relations constante avec son environnement, c’est pourquoi toutes entreprise doit trouver sa place dans se dernier.

Les opportunités peuvent être législatives, nouveaux produits …

B. Un environnement porteur de contraintes

L’évolution de la technologie est capable de s’y adapter. (la mentalité des consommateurs qui change, l’arrivé d’un nouveau concurrent, la législation (augmentation du smic).

Pour faire face à un environnement hostile, il faut s’appuyer sur le facteur clé de succès (FCS) et réduire au maximum les contraintes.

II. Le diagnostique de l’environnement global de l’entreprise

A. Les composantes du macro environnement

Le macro environnement est l’environnement global de l’entreprise, il incluse toutes les influences au niveau national et international, au niveau de la démographie, de l’économie, de la culture, de la politique, technologie et législatif (PESTEL)

- Au niveau démographique il est intéressant de s’intéresser à l’augmentation de la population, la natalité, l’immigration, à la structure par âge de la population.

- au niveau économique, il faut s’intéresser à la croissance, à l’évolution des prix.

- Au niveau culturel, l’évolution des valeurs, croyances et éducation.

- au niveau technologique, évolution des connaissances, des produits.

- Au niveau juridique, réglementations, interdictions.

B. La méthode PESTEL d’analyse du macro environnement

La méthode PESTEL est un outil de diagnostique qui analyse l’environnement en répartissant ces influences en six grandes catégories, elles influence l’environnement.

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