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Droit Energy Zen

Étude de cas : Droit Energy Zen. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  23 Février 2017  •  Étude de cas  •  508 Mots (3 Pages)  •  1 378 Vues

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BARBIN Céline – CG2

CAS ENERGY-ZEN

  1.  Présenter le diagnostic d’Energy-Zen.
  • Modèle SWOT (Force, Faiblesse, Opportunité, Menace)

L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables.

INTERNE

FORCES

FAIBLESSES

La société a développé un véritable savoir-faire et est autonome.

Energy-Zen assure la maitrise d’ouvrage des projets et coordonne les différents corps de métiers mobilisés jusqu’au raccordement avec EDF.

Cette entreprise assure elle-même le démantèlement des centrales.

Elle possède un avantage concurrentiel.

EDF paie ses factures en retard ce qui peut avoir une conséquence sur la trésorerie de l’entreprise.

Elle est donc en manque de financement.

EXTERNE

OPPORTUNITÉS

MENACES

Le marché sur lequel Energy-Zen exerce est un marché très prometteur donc cette entreprise progressera certainement dans quelques années.

Par conséquent, de nouvelles sociétés arrivent sur le marché et cela pourrait freiner l’activité de Energy-Zen.

Elle possède peu de fournisseurs ce qui peut être génant puisque les prix seront fixés en hausse car les fournisseurs auront peu de concurrents.

  • Modèle des 5 forces de Porter

Les 5 forces de Porter constituent un modèle et processus d’analyse des forces concurrentielles présentes sur un marché. Leur analyse permet de réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l’entreprise.

Intensité concurrentielle

Energy-Zen possède un avantage concurrentiel car il y a peu de concurrents malgrès que l’activité se développe et elle détient le monopole du marché grâce à sa liaison avec EDF.

Pouvoir de négociation des clients

A cause de la réglementation, EDF se trouve dans l’obligation d’acheter l’électricité produite à un prix fixé en accord avec les pouvoirs publics. EDF paie les factures d’Energy-Zen qui lui sont adressées avec un délai très long. De plus, Energy-Zen est dans l’incapacité de répercuter ses délais clients de ses propres fournisseurs.

Menace d’entrants potentiels

Arrivée de nombreuses entreprises européennes qui se lancent dans la production d’électricité verte. Ces nouveaux produits avec l’électricité verte pourrait diminuer les ventes d’Energy-Zen.

Pouvoir de négociation des fournisseurs

Les fournisseurs de panneaux solaires ou photovoltaïques sont peu nombreux et sont en mesure d’imposer leurs conditions commerciales. Ceci est une grande facilité pour l’entreprise de se fier à peu de conditions commerciales et pas à différents fournisseurs avec de différentes conditions.

Menace des produits de substitution

Une nouvelle activité sur l’énergie verte a été lancée et cela pourrait faire changer les produits chez les clients ou voir même attirer de nouveaux clients.

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