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Etude de cas Moulin Rouge

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Par   •  14 Novembre 2024  •  Étude de cas  •  452 Mots (2 Pages)  •  47 Vues

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ETUDE DE CAS

Moulin Rouge

Nom et prénom du stagiaire (à compléter) :


  1.  Recrutement et intégration

Critères d’évaluation pour la maitrise de la compétence :

  • L’offre d’emploi est complète et correspond bien au profil recherché
  • Le parcours d’intégration est cohérent et opérationnel

Aide :

Renseignez vous sur Internet par rapport au secteur pour la fiche de poste

Ne complexifiez pas le parcours d’intégration

  1.  Questions des collaborateurs

Critères d’évaluation pour la maitrise de la compétence :

  • Une réponse est apportée à chaque question en fonction de la législation

Aide :

Il faut bien comprendre le secteur de la restauration et sa législation. Aidez vous de la convention collective

  1. La politique QVT

Critères d’évaluation pour la maitrise de la compétence :

  • Les déterminants ont été cités
  • Le processus d’audit est clairement présenté

Aide :

Faites des recherches sur la QVT en entreprise et ses déterminants. Quels sont les plus importants pour le Moulin Rouge ? Proposez un processus adapté (attention à ne pas faire une usine à gaz)

  1. Communication et fidélisation des collaborateurs

Critères d’évaluation pour la maitrise de la compétence :

  • Les modes de management sont définis
  • Le mode de management choisi correspond à l’objectif

Aide :

Appuyez vous sur les 4 styles de management, expliquez dans quelle catégorie se trouve l’ancien directeur. Proposez un autre style en tenant compte des spécificités d’une brigade de restaurant

  1. Stratégie de motivation

Critères d’évaluation pour la maitrise de la compétence :

  • Les actions sont pertinentes
  • Les actions sont aussi bien individuelles que collectives

Aide :

Regardez les actions mises en place par d’autres entreprises. N’oubliez pas de séparer actions collectives et individuelles

  1. Gestion des conflits

Critères d’évaluation pour la maitrise de la compétence :

  • Définition des conflits
  • Propositions de résolution

Aide :

Quels types de conflit dans une brigade de restaurant ? Quelle posture pour le manager ?

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