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Etude de cas Normarket : la gestion des stocks et des approvisionnements

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Par   •  19 Février 2024  •  Étude de cas  •  1 171 Mots (5 Pages)  •  279 Vues

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Étude de cas 1        Normarket

RÉFÉrentiel

La gestion des stocks et des approvisionnements

Compétences

Garantir les approvisionnements

Gérer les stocks

Vers l'épreuve E5

DOSSIER 1 La préparation de la promotion « Beaux jours »

1.1. Établissez les fiches de stock des trois références pendant la durée de la promotion.

Fiche de stock

Rayon : Saisonnier

Référence :

CLP1

Semaine 1

Semaine 2

Semaine 3

Semaine 4

Total

Stock initial

0

2

6

4

Entrées en stock

48

44

36

20

148

Ventes

46

40

38

22

146

Stock final

 2

6

4

2

 Stock final = Stock initial + Entrées en stock – Ventes

Fiche de stock

Rayon : Saisonnier

Référence :

CLP2

Semaine 1

Semaine 2

Semaine 3

Semaine 4

Total

Stock initial

0

36

4

17

Entrées en stock

80

40

120

Ventes

44

32

27

15

118

Stock final

36

4

17

2

Fiche de stock

Rayon : Saisonnier

Référence :

CLP3

Semaine 1

Semaine 2

Semaine 3

Semaine 4

Total

Stock initial

0

52

32

14

Entrées en stock

80

80

Ventes

28

20

18

10

76

Stock final

52

32

14

4

1.2. Calculez les indicateurs de gestion des stocks vous permettant de comparer les performances pour les trois références de chaise longue pendant la promotion : le stock moyen, la rotation des stocks et la durée moyenne de stockage.

Semaine 1

Semaine 2

Semaine 3

Semaine 4

Stock moyen mensuel

Stock moyen référence CLP1

 25

26

23

13

 21,75

Stock moyen référence CLP2

58

20

30,5

9,5

29,50

Stock moyen référence CLP3

66

42

23

9

35

 Stock moyen semaine 1 référence CLP1 = (Stock initial après livraison + Stock final)/2

= (0 + 48 + 2)/2 = 25

 Stock moyen sur la durée de la promotion = (Stock moyen semaine 1 + Stock moyen semaine 2 + Stock moyen semaine 3 + Stock moyen semaine 4)/4 = (25 + 26 + 23 + 13)/4 = 21,75

Référence CLP1

Référence CLP2

Référence CLP3

Ventes

146

118

76

Stock moyen

21,75

29,50

35,00

Rotation des stocks

 6,71

4,00

2,17

Durée moyenne de stockage

 3,58

6,00

11,05

 Rotation = Ventes Stock moyen = 146/21,75 = 6,71

 Durée moyenne de stockage = Durée de la période (en jours ou mois)/Rotation = 24/6,71 = 3,58 jours

1.3. Calculez le chiffre d’affaires, la marge commerciale et le taux de marque pour les trois références.

Erratum dans le livre élève p. 63 : tenir compte du 2e tableau « Prix de vente et coûts d’achat des chaises longues » dans l’annexe 1 avec un prix de vente de CLP3 à 99 euros.

Référence CLP1

Référence CLP2

Référence CLP3

Ventes en quantités

146

118

76

Prix de vente unitaire HT

69,9

89

99

Chiffre d'affaires

10 205,4

10502

7 524

Coût d'achat HT

59,8

65,4

78,4

Marge brute unitaire

10,1

23,6

20,6

Marge brute totale

1 474,6

2 784,8

1 565,6

Taux de marque

14,45 %

26,52 %

20,81 %

1.4. Déterminez les deux références de chaise longue à retenir. Justifiez votre choix.

...

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