Pourquoi et comment s’implanter dans de nouveaux pays

Pourquoi et comment s’implanter dans de nouveaux pays

Les entreprises françaises emploient 6 millions de personnes à l'étranger et y réalisent un chiffre d'affaires de 1 467 Md €. L’internationalisation est une stratégie qui conduit les entreprises à se développer à l'échelle internationale afin de profiter des avantages offerts par les différents pays. S’étendre sur des territoires inconnus possède de nombreux avantages mais aussi des inconvénients. Nombreux sont les facteurs qui peuvent faire qu’une internationalisation peut tourner à l’échec et dans les pires cas, une faillite de l'entreprise, (par exemple l’entreprise Walmart a voulu s'implanter en Corée du Sud. L'entreprise y a ouvert 16 magasins mais au vu de l’échec que c’était, les a abandonnés quelques années plus tard.) On peut donc se demander pourquoi et comment s’implanter dans de nouveaux pays. Nous allons donc dans une première partie voir pourquoi s’implanter dans de nouveaux pays et dans une deuxième partie comment s’internationaliser.

Le développement international est en train de devenir une priorité pour de nombreuses entreprises.. Il est important de comprendre que l'expansion internationale peut constituer une vraie opportunité pour bénéficier d’avantages concurrentiels solides et durables et ce, quel que soit le secteur d’activité (McDonald's est un très bon exemple d'internationalisation réussie. Présente aujourd'hui dans près de 120 pays, la firme a démarré son exportation à l'international dès les années 60, c’est aujourd’hui le plus gros fast-food mondial).

En effet, l’internationalisation permet de toucher et d’atteindre plus de clients potentiels, la naissance de nouvelles pratiques, une meilleure visibilité, une baisse des coûts, une potentiel diversification, améliorer la qualité de ses produits grâce à un savoir-faire unique et des ressources présentes dans une zone géographique spécifique, améliorer son image de marque… Cependant, l’internationalisation comme toute stratégie possède ses faiblesses et ses menaces. En effet, une entreprise qui se développe à l’international aura plus de concurrence car le secteur géographique sera plus large. L’entreprise aura éventuellement des difficultés à s’adapter aux nouvelles cultures, les entreprises peuvent même voir leurs coûts augmenter dans certains cas, et donc leurs profits et leurs investissements baisser,

Une entreprise pour se développer doit posséder les ressources nécessaires. En effet, premièrement l'entreprise voulant s’internationaliser doit

- posséder un grand nombre de salariés (proportionnel à la taille de l’entreprise et à ses activités) avec de nombreuses compétences (maîtrise de la langue, savoir-faire spécifique…)

- ses établissements doivent être varié et partout sur les différents territoires afin de permettre à l’entreprise d’être plus réactive

- un chiffre d’affaires (et bénéfice) nécessaire afin de valider les deux étapes précédentes et les étapes suivantes : autrement dit, une entreprise ne pourra s'internationaliser qu’avec l’aide de ses ressources, il faudra également bien être préparé. L’entreprise doit

- analyser

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