Les étapes du pré-recrutement et du recrutement
Cours : Les étapes du pré-recrutement et du recrutement. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Ines BK • 16 Juin 2020 • Cours • 271 Mots (2 Pages) • 518 Vues
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Étapes pré-recrutement
- Saluer
- Se présenter
- Objet de l’appel
- S’il est toujours à l’écoute/en recherche
- S’il est dans de bonnes conditions pour échanger
- Parcours pro candidat
- Pourquoi a-t-il postulé
- Présentation du poste à pourvoir
- Quand peut-il prendre sa fonction
- Ses prétentions salariales
- Ses disponibilités pour un entretien face à face
- RDV+@
Menu recruteur
- Accueillir le candidat, brise glace, confirmer son identité
- Plan RDV + temps alloué
- Se présenter et présenter l’entreprise
- Indiquer l’objectif de l’entretien, le plan et la durée utile
- Tests métier et d’aptitudes au poste
- Laisser le candidat se présenter et dérouler son parcours pro
- Préciser le contenu du poste et de la mission
- Évoquer: rémunération/avantages/primes/lieu/horaires
- Débriefe tests et échanges
- Indiquer les modalités administratives et process
- Conclure l’entretien et valider la volonté de collaborer
- Préparer la suite/recommandations/conseils/orienter
- Remercier du temps consacré et rassurer
Ce que je doit appliquer:
- respecter le silence
- prendre une attitude plus directive
- rappeler au candidat la raison de l’entretien
- respecter le candidat
- poser des questions précises
- adopter une attitude d’exploration
- inviter le candidat à reformuler et à donner des exemples
- l’inviter à clarifier ses propos
- adopter une attitude de compréhension
- inviter le candidat à synthétiser ses propos
- tempérer le candidat
- lui rappeler le cadre de l’entretien
4x20
Il est important de rester à minimum 20 cm de visage avec la personne qui postule. Il faut ensuite analyser les 20 premiers mots et gestes afin d’analyser le postulant.
Concernant les motivations:
- Que pouvez-vous nous apporter?
- Que souhaitez-vous trouver dans ce poste que vous n’aviez pas avant?
- Pourquoi vous plutôt qu’un autre?
Concernant le management:
- Savez-vous dirigez une équipe?
- Quelle est votre stratégie pour développer le poste?
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