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Les étapes du pré-recrutement et du recrutement

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Par   •  16 Juin 2020  •  Cours  •  271 Mots (2 Pages)  •  518 Vues

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Étapes pré-recrutement

 

  • Saluer
  • Se présenter
  • Objet de l’appel
  • S’il est toujours à l’écoute/en recherche
  • S’il est dans de bonnes conditions pour échanger
  • Parcours pro candidat
  • Pourquoi a-t-il postulé
  • Présentation du poste à pourvoir
  • Quand peut-il prendre sa fonction
  • Ses prétentions salariales
  • Ses disponibilités pour un entretien face à face
  • RDV+@

Menu recruteur

  1. Accueillir le candidat, brise glace, confirmer son identité
  2. Plan RDV + temps alloué
  3. Se présenter et présenter l’entreprise
  4. Indiquer l’objectif de l’entretien, le plan et la durée utile
  5. Tests métier et d’aptitudes au poste
  6. Laisser le candidat se présenter et dérouler son parcours pro
  7. Préciser le contenu du poste et de la mission
  8. Évoquer: rémunération/avantages/primes/lieu/horaires
  9. Débriefe tests et échanges
  10. Indiquer les modalités administratives et process
  11. Conclure l’entretien et valider la volonté de collaborer
  12. Préparer la suite/recommandations/conseils/orienter
  13. Remercier du temps consacré et rassurer

Ce que je doit appliquer:

  • respecter le silence
  • prendre une attitude plus directive
  • rappeler au candidat la raison de l’entretien
  • respecter le candidat
  • poser des questions précises
  • adopter une attitude d’exploration
  • inviter le candidat à reformuler et à donner des exemples
  • l’inviter à clarifier ses propos
  • adopter une attitude de compréhension
  • inviter le candidat à synthétiser ses propos
  • tempérer le candidat
  • lui rappeler le cadre de l’entretien

4x20

Il est important de rester à minimum 20 cm de visage avec la personne qui postule. Il faut ensuite analyser les 20 premiers mots et gestes afin d’analyser le postulant.

Concernant les motivations:

  • Que pouvez-vous nous apporter?
  • Que souhaitez-vous trouver dans ce poste que vous n’aviez pas avant?
  • Pourquoi vous plutôt qu’un autre?

Concernant le management:

  • Savez-vous dirigez une équipe?
  • Quelle est votre stratégie pour développer le poste?

...

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