Les différences culturelles entre la France et le Japon

Les différences culturelles entre la France et le Japon

Les cultures française et japonaise présentent de nombreuses différences qui sont mises en exergue dans plusieurs études consacrées au management interculturel, et notamment dans les travaux réalisés par Hofstede. Les différences observées exercent une influence déterminante sur le fonctionnement et le management des entreprises dans les deux pays. Elles influencent notamment les perceptions et les visions des dirigeants. Celles-ci se reflètent, par exemple, dans les discours tenus par les dirigeants de PSA Peugeot-Citroën et de Toyota Motor Corporation lors du lancement des nouveaux modèles issus de la coopération au Salon Automobile de Genève en 2005. Si les deux dirigeants semblent apprécier les résultats positifs du projet coopératif, leur perception et leur vision de « l'aventure commune » ne sont pas identiques.

Les différences culturelles entre la France et le Japon se manifestent également dans la mise en place de la joint-venture constituée. Si l'usine commune est localisée en République tchèque, les cultures française et japonaise ont néanmoins influencé le mode de management de la nouvelle structure. Un dirigeant japonais, Masacake Enomoco, ayant travaillé chez Toyota depuis 1976, a ainsi été nommé président de la nouvelle société, et un dirigeant français, Jean-Pierre Chancossel, cadre chez PSA Peugeot­ Citroën, a été nommé vice-président.

Ces deux interviews suggèrent que l'équipe dirigeante de l'entreprise Toyota Peugeot­Citroën Automobile établit un bilan positif de la coopération engagée, malgré quelques réticences qui semblent avoir marqué le début du projet. Les développements présentés montrent que les deux constructeurs automobiles ont réussi à surmonter les difficultés liées aux différences culturelles, du moins dans la mise en place de la nouvelle structure.

Les différences culturelles entre la France et le Japon selon Hofstede

Les enquêtes de Hofstede ont été menées dans une cinquantaine de pays. Le tableau suivant indique les scores obtenus (et le rang selon les pays étudiés) par la France et le Japon concernant quatre dimensions culturelles identifiées. La plupart des différences observées ont été validées par d'autres investigations empiriques.

Les scores obtenus pour quatre dimensions culturelles de Hofstede

Dimension culturelle Score {rang) de la France Score (rang) du Japon

Distance hiérarchique 68 (rang 15-16) 54 (rang 33) Individualisme/collectivisme 71 (rang 10-11) 46 (rang 22-23)

Masculinité/féminité 43 (rang 35-36) 95 (rang 1)

Contrôle de l'incertitude 86 (rang 10-15) 92 (rang 7)

Extraits du discours tenu par Jean-Martin Folz, Président Directeur Général de PSA Peugeot-Citroën

« Mesdames, Messieurs,

Permettez-moi tout d'abord de vous remercier d'être avec nous ce soir pour

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