LES TENDANCES DE TOURISME

Master Spécialisé en Ingénierie Touristique

Realiserpar :GarnaoutWassima

          Ben Hamza Mohamed oussama

                                                                                  Encadrer par:

M. MAFAMANE.DRISS

Plan[pic 3]

INTRODUCION ………………………………….

I / Tourisme interne au Maroc : des indicateurs de performance d’unerégion touristique a l’autre………………………………………………

1-Arrivées et nuitées dans les établissementshôteliers classes....................................................................

2- Kounouz biladi : une offre diversifiée.........

II / Les tendance de l’hôtellerie

1- Quelle stratégie ?..........................................

2- Quelle perspective ?.....................................

IV Etude de cas sur le  tourisme (cas de l’Espagne) ………………………………………….

   1-Arrivées et nuitées des touristes résidents et non – résidents ………………………………..

 2 -La politique adoptée (plan national) ………

       3    recommandations

Conclusion………………………………………..

Problématique

Le Tourisme interne Marocain, roue de secours ou véritable stratégie ?

INTRODUCION

Le tourisme interne revêt une dimension stratégique pour le secteur touristique dans chaque pays. Il s’agit d’un segment d’une importance cruciale qui joue un rôle incontestable dans la diversification du portefeuille clients, permettant ainsi aux opérateurs touristiques d’aboutir à une combinaison intelligente entre touristes résidents et étrangers. La recherche de cette combinaison s’avère d’une extrême importance surtout en période de crise. En effet, le marché des voyages domestiques constitue un filet de sécurité qui atténue les effets des éventuelles perturbations de l’activité touristique internationale sur la rentabilité des établissements d’hébergement, en particulier, et sur celle des autres entreprises opérant globalement dans le secteur touristique. Le tourisme interne apporte, en outre, une contribution précieuse au développement économique des régions en favorisant la canalisation d’une part des richesses nationales vers les populations locales et en favorisant la pérennisation des emplois et des effets positifs induits sur les activités de transport et sur les autres prestataires de services (restaurants, commerces, artisanat …). Partant de ces considérations, les pouvoirs publics ont prévu, dans le cadre de la «Vision 2020», un volet dédié au développement du tourisme interne dans les différents territoires touristiques du Royaume. Le but étant de concevoir une gamme de produits touristiques qui répond aux attentes des résidents en termes de prix et qui tient compte de leurs habitudes et de leur mode de voyage. En s’appuyant sur cette ambitieuse stratégie, le Maroc cherche ainsi à élargir la base de sa clientèle sur le segment du tourisme domestique, tout en récupérant une part des touristes résidents qui optent pour le voyage à l’étranger.

I / Tourisme interne au Maroc : des indicateurs de performance d’une région touristique a l’autre

1- Arrivées et nuitées dans les  établissements hôteliers classes

Au niveau national, les flux des résidents enregistrés dans les établissements hôteliers et touristiques classés (EHTC) se sont remarquablement consolidés au cours de la période (2002-2013), gagnant en moyenne 7,5% annuellement et passant de 1 million de touristes à plus de 2,2 millions de touristes.

Par ailleurs, la contribution globale des résidents aux arrivées touristiques est passée de 26,6% en 2002 à 34,4% en 2013. Cette part correspond au tiers des arrivées enregistrées dans les EHTC au Maroc, ce qui est conforme aux recommandations de l’Organisation Mondiale du Tourisme «OMT». Cette dernière, fixe la combinaison optimale à un tiers pour les touristes résidents et deux tiers pour les touristes non-résidents.

Le territoire de Marrakech Atlantique occupe la première position en termes de flux touristiques internes, affichant une contribution moyenne de 23,7% sur la période (2002-2013) (la part globale de la région dans les arrivées se fixe à 30,7%). La ville de Marrakech reste la locomotive de ce pôle touristique, dans la mesure où elle concentre 93,2% des touristes résidents captés par la région. Par ailleurs, l’aménagement touristique des territoires proposé par la «Vision 2020» a débouché sur l’émergence de la région du Centre Atlantique qui a fait preuve d’une forte attractivité pour les résidents avec une part moyenne s’élevant à 20,3% (le poids global du territoire dans les arrivées a atteint 21,1%). Les flux touristiques internes sont répartis, pour l’essentiel, entre deux destinations de référence à savoir, Casablanca (47,4%) et Rabat (30,6%).

 De sa part, la contribution moyenne du Cap Nord avoisine le seuil de 20% (contre une part globale dans les arrivées proche de 10,5%).

Les arrivées des touristes internes, enregistrées par ce pôle, sont concentrées principalement à Tanger (65,5%) et à Tétouan (26%).

Par ailleurs, le territoire de Souss-Sahara Atlantique intervient en quatrième position sur le segment du tourisme interne, totalisant une part moyenne de 13,3% entre 2002 et 2013 (la contribution globale du pôle aux arrivées se fixe à 15,8%). La structure des flux touristiques internes au sein de cette destination reste dominée par la ville d’Agadir (87,4%). La région de Maroc Centre affiche, à son tour, une contribution moyenne de 13% sur le marché des résidents (contre une part totale de 10,3%, tous segments confondus), ce qui lui confère le cinquième rang. Les touristes résidents accueillis par cette région se concentrent essentiellement dans les villes de Fès (51,2%) et de Meknès (33,4%).

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