La recherche de pestel

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s.poirier@alliage-foc.fr

Gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposé des ressources humaines correspondant a ses besoins en quantités et en qualités.

L’évolution de fonction rh par i étapes

C’est l’adéquation des moyens mis en œuvre sur le plan quantitatif et qualitatif entre les ressources et les besoins du personnel : l’ajustement des besoins de l’entreprise avec les attentes des salariés. La grh est devenus au fil du temps une fonction stratégique de l’entreprise avec les attentes du salarié avant la révolution industrielle la fonction du personnel n’existait pas, et maintenant c’est une fonction apparantière dans l’entreprise et qui occupe une place centrale et stratégique avec divers fonction en évolution.

Ce qui est visible (concret)

Gestion de la rémunération

Gestion du personnel

Gestion du recrutement

Gestion du licenciement

Gestion de carrière

Gestion de formation

Gestion de la communication

Moins visible (abstrait)

Communication

Organisation du w

Motivation et conditions de w

La reconnaissance

Gestion des conflits

Gestion des RH

Qu’est-ce-que la GRH ?

Ce qui est visible

Ce qui est – visible

L’évolution de la fonction rh par différentes étapes

De la fonction du personnel à la fonction rh

Un peu d’histoire :

A l’issu de la révolution industrielle les entreprises doivent affronter différents pbs socio et humain, la fonction personnelle apparaît pour adapter les salaires aux emplois et à leurs évolutions mais que sur une dimension de production. Les tâches sont alors limitées. Recrutement, paye et règlements des conflits.

Alors qu’au début du siècle, l’Organisation Scientifique du Travail s’est développée au moment du Taylorisme.

Entre 1930 et 1950, la dimension sociale va se développer et montrer que l’ambiance et les relations sociales sont des facteurs importants sur la productivité et le rendement.

La fonction personnelle va avoir de nouvelles tâches tel que l’hygiène et la sécurité, l’information et les relations sociales et la formation.

Le syndicalisme va faire évoluer cette fonction personnelle durant la première moitié du 20ème siècle sur un plan humain et sociales.

Entre 60 et 80, elle devient la fonction RH et elle évolue encore sous l’influence de la législation du travail et le développement du fonctionnement informatique pour les fiches de payes. La communication interne prend aussi son importance dans les ressources humaines, elle permet de transmettre au salarié les valeurs de l’entreprise pour leur suscité l’adhésion dans un projet commun.  Elle permet la circulation de l’information entre salarié et entreprise.

Les rh on maintenant aussi le rôle de médiateur social.

Pour éviter les conflits et résoudre le pb le plus rapidement possible. Le recrutement fait également parties des missions afin de gérer la stabilité et l’évolution des compétences.

Le rôle des rh devient de plus en plus complexe avec une dimension de marketing pour motiver et fidélisé les collaborateurs.

Au cours des 30 dernières années, la fonction RH a être confronter a de nouveaux changement dû à l’internationalisation. Les évolutions se multiplie dans une économie de la mondialisation qui représente un enjeu majeur sur le plan humain. L’internationalisation est un facteur majeur de l’évolution de la fonction RH.

Le marché du recrutement né après la deuxième guerre mondiale il faut recruter en masse et rapidement.  

Dans les années 70, les premiers cabiner de recrutement naissent.

85 et 90, le marché de l’emploi qui traverse une période de forte croissance rôle du drh. A l’issu de la guerre du golf, le drh est chargé de limiter l’impact de licenciement dans cette phase de crise.

La deuxième moitié des années 1990 au second semestre 2001 lié à une forte croissance le marché du recrutement est devenu un marché concurrentielle nécessaire des outils de marketing. Un autre choc mondial, les attentats des 11 septembre 2001 a fait subir une période de doute qui à ralenti le recrutement et fait chuter les effets de la mondialisation.

Les Nouvelle Technologie de l’Information et de la Communication, contribuent à l’évolution de la fonction avec le e-recrutement qui né à la fin des année 90, une véritable stratégie doit être mise en place pour choisir les sites correspondant pour mieux trouver les profils recherchés. L’intranet, les plages des entreprises et internet accélère la communication.

Mai 68, révolution des étudiants, les salariés ne se donne plus corps et âme comme avant à l’employeur mais « louent leurs compétences » pour une période de leurs vies. Les rh ont vraiment un rôle d’évolution, devient un outil de rentabilité économique de l’entreprise, un maillon essentiel et surtout un partenaire stratégique. Les rh doivent anticiper et annalisé les changements afin de coïncidé avec la stratégie de l’entreprise et être en accord avec l’ensemble des partenaire. Le service rh doit savoir travailler en équipe et doit savoir déléguer adapter leurs compétence technique et managerial .Les nouvelles rh deviennent des approches de marketing, ils doivent attiré et séduire des candidats pour faire évoluer l’entreprise et fidéliser les salariés afin de les faire évoluer dans l’entreprise tels que des clients.

Conclusion :

La fonction personnelle évolue vers la fonction rh avec des tâches de plus en plus développer, varier et surtout importante et plus humanisé et malgré les différents bouleversements économiques les rh sont en constante évolution, elles deviennent stratégiques dans l’entreprise. Il y a divers étapes clés, la gestion du personnel, le développement des compétences, la communication, le recrutement, l’évolution des mentalités et surtout l’approche marketing.

Les rh seront tj en évolution et le poste en changement ce qui ne peut qu’être enrichissant et valorisant.

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