Farley, Granger et associés

Création d’une entreprise par deux amis en 1998,Farley et Granger

L’année suivante ils s’associent avec un autre comptable  au nom de Charles  pour l’expansion de l’entreprise mais ce qui n’a pas pu être réalisé malgré qu’ils étaient sûr que ce serait un succès .(Échec en 2000 ) deux ans plus tard

 Richard proposa de repenser à une autre méthode pour réaliser l’expansion souhaitée en 2005

Avec le temps les clients sont devenus des amis qu’ils pourront pas abandonnés

Deux nouveaux associés qui sont des experts en fiscalité et évaluation d’entreprise rejoignent la firme en 2003

L’année d’après (2004) un 5ème associé s’ajoute  cet associé possède plus de quinze ans d’expérience en redressement d’entreprise ; à ce moment la firme devient le seul ,à l’extérieur des grands centres de Vancouver et Victoria à offrir ce service

En 2005 ils ouvrent un second bureau à Vernon  grâce au succès de l’expansion.L’effectif augmente à 60 personnes dont 7 associés

Satisfait de l’évolution de la firme Richard déclare qu’après l’échec qu’ils ont connu en 2000 en s’associant avec Charles qu’ils ont

A cause d’une déréglementation de l’industrie financière  de grands groupes financiers ont pris naissance et ces groupes financiers offrent à leurs clients un éventail complet de services.Pour s’accommoder FG&A a du fusionner avec un autre cabinet tout en misant sur l’expertise des associés car c’est grâce à ça que FG&A a connu la réussite

En 2006 Granger qui est l’un des piliers de l’entreprise  décide d’abandonner et à cause de ça  le cabinet a bcp été affecté .car dans le monde de l’expertise la valeur ajoutée d’une entreprise est toujours incarnée par des personnes  selon la logique traditionnelle

L’idée de fusion n’a jamais intéressé Richard tout au long de son association avec Peter ce n’est qu’en 2007 qu’il accepte de fusionner avec une autre firme comptable (Groupe Walker ) qui a toujours été renommé pour l’autonomie consentie à ses succursales

La fusion a été réalisée en deux mois  et l’effectif du service de redressement d’entreprise fut transféré au bureau de Vancouver , ce qui a fait augmenté le nombre d’employés à environ une trentaine

L’idée de cette fusion était pas acceptée par deux des directeurs qui a leurs tours vont quitter FG&A .Leur départ ca eu un très grand impact sur l’expertise de FG&a vu que un des deux était considéré comme le bras droit de Richard et il jouait une rôle très importante.ce qui a provoqué une baisse sensible de clientèle

Après le départ de ces deux directeur FG&A fait face à une mauvaise gestion Car Richard peut pas tout faire par lui même et Claude servait de mentor pour les membres du groupe  suite à tout ça le groupe perd un autre associé

En 2008  il y a eu une crise économique . Richard contacte Jim Brown pour un mandat de consultation qu’il accepta avec joie .Et son travail fut très bénéfique pour FG&A

Jimmy rencontre les membres régulièrement afin de les motiver ,les sensibiliser et garder une stabilité dans l’entreprise

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