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Administration, le recrutement

Étude de cas : Administration, le recrutement. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  15 Novembre 2020  •  Étude de cas  •  1 429 Mots (6 Pages)  •  403 Vues

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Application 23

Mission 1

1. Numérotez dans un ordre logique les étapes du processus de recrutement dans le tableau ci-dessous.

2)    Identification des sources de recrutement

6)    Choix final

3)    Choix des moyens et lancement de la campagne de recrutement

5)    Sélection des candidats (entretien, tests, mise en situation)

4)    Présélection (CV et lettres de motivation)

1)    Décision de recruter

7)    Formalités administratives d’embauche

8)     Intégration du salarié

2. Quand doit-on définir le poste et établir le profil de poste ? (Précisez l’étape.)

Pendant l'étape 1, dans la phase de décision de recruter ; on doit définir le poste et établir le profil de poste.

3. Quelle est l’utilité de définir le poste à pourvoir ?

L'utilité de définir le poste à pouvoir c'est de lister les différentes caractéristiques essentielle du poste pour infomer les personnes destinées à occuper ce poste.

4. À quoi sert le profil de poste ?

Le profil de poste sert à récapituler les compétences et les qualités nécessaires pour occuper un poste de travail.

5. À l’aide de la fiche de poste magasinier cariste (document 1) et de la note de P. Aubrac, responsable du service Magasin (document 2), complétez la fiche du profil du poste à pourvoir (document 3).

Désignation

Fiche profil du poste a pourvoir

Service

Manutention et administratif

Missions

– Réceptionne, trie, charge, décharge, déplace et range les marchandises grâce à un chariot élévateur, tout en veillant aux règles de sécurité et aux consignes d’hygiène.

– Responsable du stock de marchandises et de la conformité des commandes envoyées au client

Critères

Importance

1*

2*

3*

4*

Formation

– Générale

– Professionnelle

x

Expérience professionnelle en magasinage tout secteur

x

Expérience professionnelle en magasinage alimentaire

X

Compétences techniques

– Posséder le permis cariste (catégorie 1)

– Assurer l’entretien courant de l’engin de manutention

– Gérer par ordinateur les manipulations, les déplacements et les stocks

x

Compétences organisationnelles

– Avoir le sens de l’organisation

– Adapter les conditions de manipulation aux différents produits

– Être capable de gérer efficacement ses déplacements

– Avoir une bonne synchronisation des mouvements

x

Qualités personnelles

– Rigueur

– Dynamisme

– Résistance au stress

x

Qualités intellectuelles

– Optimisation des déplacements (perspective de rentabilité)

– Réactivité

– Méthode

– Autonomie

x

1* : faible  2* : secondaire  3* : grande  4* : essentielle

Mission 2

6. Citez un avantage et un inconvénient du recrutement externe.

L'avantage du recrutement externe c'est qu'il permet d’accéder à un choix plus large de candidats.

L'inconvénient du recrutement externe c'est que le coût peut être élevé.

7. Citez trois autres canaux de recrutement qu’une organisation peut utiliser.

– le Pôle emploi ;

– la mission locale ;

– les agences d’intérim.

8. Complétez le formulaire ci-dessous (document 5) à l’aide des renseignements fournis par Mme Gezg et M. Aubrac (document 1, document 2 et document 4).

Entreprise                  PLANÈTE SAVEURS

Activité                   Commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire

Intitulé du poste        Magasinier cariste

Type de contrat        Poste en CDI                

Temps de travail        Temps plein

Mission*                     – Réceptionne, trie, charge, décharge, déplace et range les                            marchandises grâce à un chariot élévateur, tout en veillant                          aux règles de sécurité et aux consignes d’hygiène.

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