LORINA CAS
Cours : LORINA CAS. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar juxkde • 23 Février 2016 • Cours • 310 Mots (2 Pages) • 2 101 Vues
LORINA
Question1 :
Lorina est une marque qui appartient a l’entreprise GREYER FRERE, c’est une société anonyme a conseil administration, elle exerce son champs d’action à l’international. Son métier est la fabrication, l’embouteillage et la vente de boissons non alcoolisées, L’activité est dans Production de boissons rafraîchissantes.
Sa nationalité est française ; elle a pour finalité de produire et de vendre des boissons non alcoolisées dans le monde entier. Finalité économique, son but est de faire du bénéfice.
Cette entreprise employe 20 à 49 salariés en France, et 80 salariés à l’état-uni .Ses ressources Financière sont elles possèdent 35 % de part de marché en France .Elle as pour matérielles, des Usines et des locaux .Les ressources immatérielles sont les savoirs-faires, la notoriété, la recette de Lorina.
Question2 :
Lorina en 1995, est directement positionnée dans le haut de gamme (de la limonade). Le modèle est unique. Sa bouteille de 75cl est vendue environ 2 euros. La distribution est lancée dans les épiceries fines de la capitale, le Bon Marché puis Lafayette Gourmet. Rapidement J. P Barjon réussit à négocier la distribution chez Monoprix (clientèle de citadins aisés).
Question 3 :
Les dirigeants ont adopté une stratégie de diversification car ils ont fait du soda, et ils ont aussi lancée des limonades avec des gouts différent et ils ont aussi fait des boissons appelé FRESH mais LORINA se fait concurrencer par PERRIER donc ils se recentrent sur son produit de base la limonade. LORINA c’est aussi diversifier sur de nouveau marché tels que le marché américain.
Question 4 :
Ressources | Forces | Faiblesses |
Humaines | Environ 49 salarié en France / 80 salariés au Etat Unis . | |
Financières | Capital social est de 159 687 €, Chiffre d’affaire de 37 millions d’euro | |
Immatérielles | 14000000 de bouteilles vendues en 2013 | |
Matérielles | ||
Compétences | ||
Managérial | ||
Fonctionnelles | ||
Professionnelles |
PESTEL | Opportunité | Menaces |
Politique | ||
Economie | ||
Socioculturel | ||
Technologique | ||
Ecologique | ||
Légal | ||
5forces de porter | ||
Les concurrents directs | ||
Les concurrents indirects | ||
Les concurrents potentiels | ||
Les fournisseurs | ||
Les clients |
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