Réaliser un programme d’approvisionnement

I - Optimiser le coût de gestion des approvisionnements

1. Il suffit de diviser les dépenses totales par le nombre de commandes :

113 400 / 5 400 = 21 € par commande.

2. Chaque commande coûte 21 € et le taux de possession est de 4 % pour l’ensemble des magasins. Le montant total des achats de chaque magasin s’élève à : 65 × 528 = 34 320 (valeur de la consommation annuelle).

Magasin Biarritz Lille Strasbourg

(a) Consommation annuelle 34320 34320 34320

(b) Nombre de commandes 1 12 7

SM = (a) / 2 x (b) 17160 1430 2451,43

(d) Taux de possession du stock

4% 4% 4%

(e) Coût de possession du stock (année N-1) = (c) × (d)

686,40 57,20 98,06

(f) Coût de passation d’une commande

21

(g) Coût de passation des commandes (année N-1) = (b) × (f)

21 252 147

Coût de gestion du stock = (e) + (g)

707,40 309,20 245,06

3. Le nombre de commandes passées par Mme Marino ne semble pas optimal. En effet, les coûts de gestion de stock de ce produit sont les plus élevés des trois magasins. Le magasin le plus efficace est celui de Strasbourg car c’est lui qui a le coût de gestion de stock le moins élevé.

4. En passant une seule commande en début d’année, Mme Marino stocke l’ensemble de sa consommation annuelle. Ainsi, Mme Marino :

– se met à l’abri d’une rupture de stock liée à un aléa de livraison ;

– n’a plus à passer de commandes (moins de travail) ;

– n’a plus à suivre les ventes pour évaluer ce qu’elle doit approvisionner.

II – Réaliser un programme d’approvisionnement

I - Optimiser le coût de gestion des approvisionnements

1. Il suffit de diviser les dépenses totales par le nombre de commandes :

113 400 / 5 400 = 21 € par commande.

2. Chaque commande coûte 21 € et le taux de possession est de 4 % pour l’ensemble des magasins. Le montant total des achats de chaque magasin s’élève à : 65 × 528 = 34 320 (valeur de la consommation annuelle).

Magasin Biarritz Lille Strasbourg

(a) Consommation annuelle 34320 34320 34320

(b) Nombre de commandes 1 12 7

SM = (a) / 2 x (b) 17160 1430 2451,43

(d) Taux de possession du stock

4% 4% 4%

(e) Coût de possession du stock (année N-1) = (c) × (d)

686,40 57,20 98,06

(f) Coût de passation d’une commande

21

(g)

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