Synthèse des entretiens réalisés

Synthèse des entretiens réalisés :

Après avoir effectué 2 entretiens de 30 mins avec 2 utilisateurs de SAP Frontal Achat(un acheteur série et un manager achats saftey system & seats frames) au sein de PSA, j’ai remarqué les points suivants :

Pour une entreprise industielle et multinationale, la mis en place de progiciel achats est indispenable. Pour Huyen, l’acheteur série qui s’occupe toutes les opérations  des flux, le SAP Frontal Achat lui permet d’ouvrir des commandes ouvertes, fermées et avenant de commandes, ou encore annuler les commandes. Toutes les commandes crées ou modifiées vont parvenir aux fournisseurs destinés. Il n’existe aucun problème au niveau de référence avec les fournisseurs, car les références de pièces sonr générées par SAP de PSA et enregistrées par les fournisseurs identifiés, le numéro de références et  la désignation pièces sont homologues. Huyen me comfirme que le progiciel SAP Frontal Achat est indispensable pour son travail. Dans l’hyphotese sans SAP, Huyen nous propose une solution temporaire, c’est-à-dire qu’on crée un tableau excel, fait enregistrer tous les références au fur et à mesure. La contrainte est évidante : on devrait changer le mode de travail, on fait les commandes et les avenants par mail.

Remarque: Une politique RH peut ëtre envisagée pour court ou moyen terme dans les PME.  (L’entreprise recrute un apprenti pour la création de base de donées et mise à jour)

Pour Laurence, la manager achats, SAP Frontal Achat est un outil très pratique pour effectuer suivi des opérations. Toutes les opérations effectuées sur SAP Frontal Achat soumis par contrats continus. Par contre, en phase de consultation (appel d’offre), si les fournisseurs ne sont pas intéressés par nos demandes. Affectation avec une hausse de volume pourrait les remotiver, parce qu’ils profitent d’une bénéfice de productivité.

Remarque: Une politique de coopération commerciale peut être mise en place attaindre objectif. (Définir un taux de ristourne pour encourager les entreprises qui sont pas motivées de faire la remontée de données et de mettre en oeuvre un système de références homologues)

...