Management Entreprise dissertations et mémoires
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Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Memoire Memoire Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Russell 17 janvier 2012 Mots: 72862 | Pages: 292 ... imple formalité académique, j'ai l'obligation intellectuelle de m'acquitter d'un devoir du cœur en exprimant ma reconnaissance à tous ceux, qui de manière directe ou indirecte, ont contribué à la réalisation de ce travail. Je remercie infiniment l’ÉTERNEL
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Doit-on racheter une entreprise qui a connu de nombreuses difficultés mais qui présente néanmoins des avantages potentiels? (document en anglais)
Last week we were meeting to discuss the purchase of Rowlands and Baxter. On the end of this meeting we couldn’t find any decision. Indeed this firm has a financial problem, that is the reason for which we were reluctant. So, the question is: Should we buy a company that has had many difficulties but nevertheless present potential advantages? But despite the mistakes that were made, the company does have some positive points that can
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Les impacts sur le marché de la dette d'entreprise
Les impacts sur le marché de la dette d’entreprise (« corporate ») - Le nombre d’entités notées depuis deux ans est resté stable malgré un flux d’entrée et de sortie important ; en revanche, il a diminué depuis la publication du premier rapport annuel de l’AMF sur les agences de notation, passant de 371 en 2003 à 349 fin 2009. - Après regroupement d’entités appartenant à un même ensemble économique, le secteur des entreprises industrielles
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Management Interculturel
Dans les entreprises, les liens de coopération internationale noués avec des partenaires de divers pays ont amené à formuler le management interculturel comme une exigence que les instances du management sont censées réaliser. Les différences dans les formes de coopération engendrent, cela dit, différents types d'articulation du management interculturel : - Classique, le cas de la grande entreprise créant des filiales étrangères essentiellement à des fins de distribution et de service après-vente (désigné désormais par
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Stratégie D'entreprise
La stratégie: L’origine de la stratégie: La stratégie est restée longtemps réservée dans le domaine des militaires.les théoriciens dans la guerre Sun Tsu en chine 500 ans avant J-C, achiavel au XVI e siècle Clausewitz en 1830 ont développé une pensée stratégique formalisée, ainsi pour Clausewitz “la stratégie choisit, le terrain, le moment, les moyens engagés”. Des économistes comme Chamberlain, Robinson, Coase puis des théoriciens des organisations tels Fayol ou Simon commencent à cerner l’activité
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Rapport De Stage 4ème découverte De L'entreprise
CARTE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE NOM : S.A.S.P. S.U.A. L. & G. Société Anonyme Sportive Professionnelle Sporting Union Agenais Lot & Garonne ADRESSE : Rue Pierre de Coubertin - 47000 AGEN ACTIVITES PRINCIPALES : Le SU Agen est la section de rugby à XV d’un club omnisports. La SASP s’occupe du secteur professionnel du club de rugby. - Activité commerciale avec la boutique - Activité de prestation de services avec le sponsoring HISTORIQUE : L'idée de
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Management Etude De Cas Changement De Style De Direction Aux Galeries Lafayettes
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Changement de style de direction aux Galeries Lafayettes Pour se doter d’un management moderne, les Galeries Lafayettes adoptent une nouvelle organisation du travail et un nouveau style de direction. Vous analyserez la situation de l’organisation présentée dans l’annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation concernée : nature, type, taille, ressources, champ d’action et cible. Précisez sa finalité. 2. Identifiez le problème de management. 3. Comparez l’ancien et le nouveau
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Cas d'entreprise Dutour
LE CAS DUTOUR Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile, Charles Dutour et Marcel Wat décident de s’associer. Signe de leur rapide prospérité, ils rachètent en 1870 la
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis (document 1). 2. Réalisez le diagnostic interne de l’activité
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Présentation de l'entreprise Devred
Devred 1/ Présentation de l'unité commerciale Identification : Devred est une marque française prêt à porter masculin fondée à Amiens en 1902 Date de création : 1 Décembre 2012 Siège sociale : Longuau France Nombre de salariée : Quatre salariés Forme juridique : SAS Société par actions simplifiée Activité : Mode et habillement Surface : 176 m2 Site web : www.devred.com ce site devient marchant en 2011 Capitale : 8 150 530 Euros Slogan : « C'est beau un homme » Groupe : Omnium Devred change de nom
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Historique de l'entreprise Electrolux (texte en anglais)
Historic development of the domestic appliances segment of Electrolux based on the Global Integration / Local Responsiveness Framework Looking at the history of Electrolux and other MNCs in the sector of appliances for home and professional use there is a huge development observable during the last 50 years. Companies have switched from being a small local producer of a single product to being a worldwide provider of a big variety of appliances with many different
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Le Droit Des Entreprises En Difficulté
Le Droit Des Entreprises En Difficulté - Ohada Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Littérature Soumis par: Troy 14 avril 2012 Mots: 7034 | Pages: 29 ... mination du débiteur, importante en raison de son caractère dissuasif et en enfin le sauvetage des entreprises redressables dont l’importance est fonction de l’impact négatif de la disparition de l’entreprise den question sur l’économie nationale. Le traité de l’OHADA se base sur l’historique du
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Cas D'entreprise DELL
CAS DELL 4 Analyse du contexte 1 Les décisions prisent par l’entreprise Dell depuis 2005 Les décisions stratégique concernent l’ensemble des décisions prises par la direction générale afin d’assurer la survie et le développement global de l’entreprise dans un environnement concurrentiel. Ce sont des décisions prises sous le long terme. Les décisions stratégiques prises par l’entreprise Dell depuis 2005 sont : - Le changement de circuit de distribution : en effet dell ses construit sur
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L'entreprise Bombardier
Bombardier, le leader de l’industrie mondiale du transport sur rail, contribuera à la construction par le gouvernement chinois d’un chemin de fer de près de 1 200 km reliant la Chine à la capitale du Tibet, Lhassa. L’entreprise Venture Bombardier Sifang Power Corporation (BSP), un consortium entre Bombardier Transport, Power Corporation, China South Locomotive et Rolling Stock Industry Corporation, a obtenu un contrat de 281 millions de $US pour la construction de 308 voitures et
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L'entreprise, Une Structure Organisé
L'entrepreneur[modifier] Article détaillé : Entrepreneur. L'entrepreneur est avant tout un individu qui anticipe un besoin, assemble et organise les outils et les compétences nécessaires pour satisfaire ce besoin. Ce faisant, il prend le risque que ce besoin ne se matérialise pas ou que les moyens qu'il a mis en place pour le satisfaire se révèlent inadéquats. Le terme "entrepreneur" fait appel à des notions de création et d'innovation1, et se distingue donc de celui de
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Stratégie Des Entreprises
1 DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de
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Le management occidental en Chine
Le management occidental en Chine Aprés avoir présenté le contexte spécifique de la Chine, identifiez les opportunités et les riques pour un entrepreneur européen vis à vis de ce marché. La Chine présente aujourd'hui un marché en croissance exceptionnelle qui est en pleine mutation. La Chine est un très grand pays avec de nombreux marchés. La population de la Chine s'enrichie d'année en année. Les oppotunités pour un entrepreneur européen vis à vis de ce
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Base Du Management
Organisation : groupement coordonnant des activités pour atteindre des buts précis : - entreprises : buts économiques - organisations publiques : buts d’intérêt public - associations… : buts sociaux, culturels, sportifs… Management : ensemble des techniques de mobilisation des ressources humaines, de direction, organisation, gestion : - analyser l’environnement interne et externe - fixer des objectifs et prendre de décisions - définir le produit(bien ou service) et ses cibles (clients) - rechercher les modes d’organisation
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L'entreprise Héritiers René Lavau
INTRODUCTION HISTORIQUE ET PRESENTATION En 1895, un immigré français en Tunisie, René Lavau, fondait une entreprise de commerce de vins qui prit, après sa mort, le nom de « HERITIERS RENE LAVAU ». Ses descendants devenaient les plus importants producteurs et négociants en vin tunisiens. Ils complétèrent leurs activités par l’embouteillage, créant la célèbre marque KOUDIAT. En 1985, ils vendaient leur société à un groupe d’entrepreneurs, la S.I.C.O.B, qui ont mis un point d’honneurs à
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Cas d'entreprise Mittal
PARTIE I 1- La décision prise par le groupe Mittal est de racheter le groupe Arcélor, en proposant une OPA (offre public d'achat) qui consiste à proposer aux actionnaires d'Arcelor de racheter leurs actions, car il serait plus avantageux pour les actionnaires d'Arcelor de vendre leurs actions à Mittal, car ils gagneraient plus d'argent, et au final Mittal deviendrait propriétaire d'Arcelor. C'est une décision de type stratégique, selon la classification d'Ansoff, car elle engage l'organisation
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Optimisation des irrégularités du crédit documentaire dans une entreprise industrielle: cas AES SONEL
THEME : OPTIMISATION DES IRREGULARITES DU CREDIT DOCUMENTAIRE DANS UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE : CAS AES SONEL Introduction Dans un environnement économique actuel fortement évolutif, complexe, et empois aux crises financières, à l’incertitude, à l’asymétrie, toute entreprise pour survivre doit pouvoir s’adapter à celui-ci, mais aussi prendre en compte les politiques et les prévisions des Etats. En effet pour qu’une entreprise s’assure une rentabilité durable et qu’elle jouera pleinement son rôle dans une économie, il faut
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La Structure De L'entreprise
La structure de l’entreprise L’essentiel du cours I. La structure et sa représentation Si la représentation traditionnelle de la structure est souvent l’organigramme, cet outil ne donne qu’une image imparfaite de la réalité de l’entreprise. La structure apparaît comme le reflet à la fois de l’organisation technique et humaine de l’entreprise, et des processus de décision employés par les dirigeants. A. La notion de structure La structure se définit comme une combinaison d’éléments et de
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Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique De L'entreprise
Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise Introduction L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser l'analyse qui sera faite à partir des comptes. Parfois même c'est le diagnostic stratégique qui expliquera certaines informations du bilan ou du compte de résultat. Ce diagnostic pourra également servir en termes de
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Les Structures D'une Entreprise
Ressources pour les enseignants et les formateurs en français des affaires Auto-formation : Comprendre le monde de l'entreprise Crédit : Joëlle Bonenfant Jean Lacroix Notion : Les fonctions de l’entreprise Pour pouvoir être efficace, une entreprise doit répartir toutes les tâches à accomplir de façon précise, structurée et spécialisée. Elle doit déterminer le rôle de chacun dans l’entreprise. Plus l’entreprise est importante, plus sa structure est précise : dans une petite entreprise, en effet, le
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Corrigé management du cas Muller-Schuster
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller- Schuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE
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