Les Structures Et Organisations dissertations et mémoires
3 016 Les Structures Et Organisations dissertations gratuites 901 - 925 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Faire évoluer une structure
FAIRE ÉVOLUER LA STRUCTURE Objectifs : • Identifier une structure flexible et analyser les causes de sa mise en œuvre. • Montrer l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur l’adaptation des structures. • Mettre en évidence les difficultés et les enjeux relatifs à l’évolution des structures. I. Environnement et structures flexibles. Introduction : Si les structures traditionnelles restent observables, de nouvelles formes organisationnelles ont progressivement émergé. En effet, les nouveaux enjeux économiques
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation.
Question 1 : Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines est de plus en plus importante dans la pratique d’aujourd’hui. «La gestion des ressources humaines, regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l’organisation. Plus précisément, on parle alors d’activité de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d’accueil, de formation, de développement, de
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Structure du texte et étapes de l'argumentation
Introduction Voltaire excelle dans le pamphlet, genre qui lui permet de se livrer à une critique virulente et de montrer ses qualités polémiques. On y retrouve des thèmes récurrents dans ses essais et ses contes philosophiques: la dénonciation de l'intolérance, des préjugés, de la superstition, de la censure, de l'arbitraire de certaines décisions autoritaires, etc. Ce pamphlet est une synthèse des idées des Lumières. L'auteur fait ici la parodie des textes explicitant les décisions d'interdiction;
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Y. Barrau / L. Bernard Les principes de fonctionnement d'une organisation
Y. Barrau / L. Bernard EM3 LES PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT D’UNE ORGANISATION 3.2 Les ressources de l’organisation Mots clés : ressources tangibles, intangibles, compétences générales et distinctives, knowledge management, parties prenantes Fiche synthèse Idée clé → U ne organisation doit coordonner ses ressources, mobiliser ses compétences afin d’ ob tenir un avantage concurrentiel Donner du sens → La réussite des entreprises les plus performantes s’explique davantage par les ressources intangibles dont elles disposent (savoir ⴀ
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Les modèles de structures organisationnelles
II- LES MODELES DE STRUCTURES ORGANISATIONNELLES Au sein de son ouvrage, Mintzberg a pris le soin d’étudier avec minutie les organisations d’une part et leurs structures d’autre part. Cela étant, il a identifié six parties, qui communiquent et coordonnent entre elles selon différents mécanismes. Aussi, lesdites parties varient en importance en fonction de leurs natures, l’environnement dans lequel elles évoluent ainsi que les objectifs communs qui régissent au sein de l’organisation en question. Ces éléments
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L’organisation IKEA
1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000 salariés dans le monde Financières: capitaux et CA de 12
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Organisation du planning de présence du personnel sur les semaines 27 et 28.
Mission Planning : Contexte : Je dois organiser le planning de présence du personnel sur les semaines 27 et 28. Objectifs : - Assurer le fonctionnement de l’unité commerciale en fonction de ses besoins - Respecter les contraintes humaines - Respecter les contraintes commerciales - Respecter les contraintes législatives Méthodologies : - Etablir un listing des différentes contraintes (annexes) - A partir du tableau de bord du résultat de l’année précédente établir le nombre d’heures
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Théorie De L'organisation - Tp3
L’étude diagnostique L’instrument de domination Le premier volet de cette étude diagnostique pour mon cas sera la métaphore de l’instrument de domination. Dans la mesure où nous considérons la domination comme un élément d’une conspiration sociale ou comme la responsabilité de quelques individus, les conséquences latentes en sont de blâmer certains, de mettre en place des mécanismes de défense et de perpétuer les problèmes fondamentaux . Le concept de cette métaphore peut-être poussé a extrêmement
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Management Devoir : l'organisation Vinci
Caractérisez l'organisation Vinci Vinci est une entreprise privée , il s'agit d'une société anonyme a but lucratif . C'est une grande entreprise car plus elle a compte son actif 142 500 salariés et a un chiffre d'affaires de 26 milliards d’euros. Son champ d’action est mondial car elle est présente dans pays. Ses ressources sont financières car elle détient un capital et un bénéfice. Elle a également des ressources humaines puisqu'elle fait travailler 142
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L'organisation Et Le rôle Du Marche Financier
Chapitre 2 L’organisation et le rôle du marché financier Pour se financer, les entreprises et les administrations publiques peuvent émettre des titres de capital (actions) ou des titres de créances (obligations). Elles vendent ces titres sur le marché financier aux épargnants qui désirent placer leurs fonds. Ce mode de financement de l’économie se développe fortement depuis les années 80. Il évolue également de manière à favoriser aussi le financement des entreprises innovantes et à forte
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Les relations sociales dans les organisations
Titre de l’étude : Du bon usage d’internet au travail Partie : Les relations sociales dans les organisations Thème : Le déroulement de carrière Axe de réflexion : Le contrat Connaissances mise en œuvre : Objectifs de l’étude : Présenter les limites à l’utilisation d’internet par les salariés et indiquer les mesures de surveillance à la disposition des employeurs pour surveiller cette utilisation (précisez les sanctions en cas d’abus). Référence des sources utilisées • Doc
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Création de l'Organisation des Nations Unies
SOMMAIRE INTRODUCTION I. Création de l'Organisation des Nations unies : A. La Charte de l'Atlantique en 1941 B. La Déclaration des Nations Unies en 1942 C. Vers la Charte des Nations Unies D. L'adhésion aux Nations Unies E. Le siège de l'ONU II. COMPOSITION : A. États-membres B. Secrétaires généraux III. Les bases des Nations Unies : A. Les Principes des Nations Unies B. Les butes des Nations Unies IV. Principaux organes de l’Organisation des
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Nouvelles organisations du travail et la flexibilite
LES NOUVELLES ORGANISATIONS DU TRAVAIL ET LA FLEXIBILITE Avant de parler des nouvelles organisations du travail, il faut étudier les anciennes organisations, comme le taylorisme et le travail à la chaîne Le taylorisme est une méthode d’organisation du travail visant à améliorer la productivité et reposant sur la séparation des tâches. C' est une organisation scientifique du travail. Avec le travail à la chaîne, le taylorisme devient Fordisme. Dans les années 60, recruter des personnes
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Organisation Commerciale
L’ORGANISATION COMMERCIALE Cours BTS NRC CFA Laetitia LARDENOIS BTS NRC - Management commercial- Laetitia Lardenois 2 LES STRUCTURES COMMERCIALES LES FACTEURS CLEF DE LA STRUCTURE COMMERCIALE • La taille et l’expérience de l’entreprise : CA, effectifs • Son secteur d’activité, sa diversité : produits • Sa stratégie commerciale • Typologie des clients : taille du marché, répartition géographique, poids du CA • La concurrence forte : facteur d’évolution de la structure • Les
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Entrainement Management Des Organisations
I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Un entrepreneur est une personne qui, dans le cadre d'un contrat d'entreprise, s'engage, moyennant une rémunération, à exécuter un certain travail au profit d'une autre personne, appelée maître de l'ouvrage. (L'entrepreneur est responsable de plein droit, envers le maître ou l'acquéreur de l'ouvrage, de tous les dommages qui compromettent la solidité de l'ouvrage ou qui le rendent impropre à sa destination.) Dans le cas présent l’entreprise Chancerelle
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Structure de la peau
Sommaire : Révision des acquis : 1- Structure de la peau ………………………………………………………………………………. 1 2- Processus de Kératinisation ………………………………………………………………….. 1 3- Glandes sébacées…………………………………………………………………………………… 2 4- Film Hydrolipidique …………………………………………………………………………………………… 2 Dossier : 5- Généralités et répartition sur le corps ……………………………….. ……………………………… 3 6- La structure des glandes sébacées ……………………………………………………………………….3 7- La physiologie ………………………………………………………………… ………………………………. 3 8- La composition du sébum ………………………………………………………………………………… 4 9- Le rôle du sébum ……………………………………………………………………………………………… 4 10- Lister et décrire les anomalies des glandes
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Structure du réseau Camaïeu
A. Structure du réseau : Créée en 1984 par Jean-Pierre TORCK, Camaïeu est devenu une marque incontournable du prêt-à-porter féminin au niveau international ciblant les femmes de 25 à 45 ans et en s’appuyant sur un réseau de plus de 1 064 magasins (dont 634 en France) implantés dans 18 pays (430 en internationales : Arabie saoudite, Bahreïn, Belgique, Emirats Arabes Unis, Espagne, France, Hongrie, Italie, Koweït, Luxembourg, Maroc, Pologne, Qatar, République Tchèque, Roumanie, Russie,
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L'organisation Judiciaire
1. Quels sont les deux odres de juridictions en France ? En France, on distingue deux sortes de juridictions : - Les juridictions de l'odre administratif chargées de régler les litiges entre les particuliers et l'Administration : - Les juridictions de l'odre judiciaire chargées de régler les autres litiges 2. Comment est organisé l'ordre judiciaire ? - Les juridictions civiles compétente pour juger les procès entre particuliers - Les juridictions pénales compétentes pour punir les
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Organisation de la production dans une entreprise industrielle
L´organisation de la production dans une entreprise industrielle Apres avoir défini se qu´est l´organisation de la production dans une entreprise industrielle et ses différents objectifs, je montrerai quelle sont les différentes modalités Dans l´organisation de la production et enfin le principe de la sous-traitance. I) Définition et objectifs de l´organisation de la production L´entreprise organise sa production pour répondre aux besoins du marché et pour utiliser le plus efficacement possible les facteur de productions dont
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La structure de NVK selon l’approche d’Aoki
Analyse du contexte 1. Caractérisez la structure de NVK selon l’approche d’Aoki. Point 3.1 Choisir une structure Les principales configurations structurelles Dans la structure de NVK on retrouve tous les éléments de la firme J d’Aoki. Les différents ateliers de NVK sont autonomes vis-à-vis de la direction. Au sein de chaque atelier, les salariés communiquent beaucoup entre eux (partage d’informations et d’expériences). Nous sommes en présence d’un mode de coordination horizontale. La gestion des ressources
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Organisation Du Travail
SOMMAIRE I. Introduction II. Division du travail et « richesse des nations » III. Du Taylorisme aux N.F.O.T (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) IV. Les N.F.O.T. (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) I Introduction Une entreprise se doit de bien combiner ses facteurs de production (capitaux, matières premières, énergie, matériel et personnel) pour répondre aux attentes de ses clients. Elle doit aussi respecter les délais de livraison et préserver la qualité de sa production. Comment s’organise
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Comment la nature peut-elle produire des structures si régulières?
Mots Clés : activateur, inhibiteur, réaction-diffusion, Turing, mélanine, phénylalanine, zèbre, léopard, girafe, embryon. Parmi les manifestations les plus spectaculaires de la nature se trouvent les rayures du zèbre, les polygones de la girafe ou les tâches du léopard. Zèbre Léopard Girafe Comment la nature peut elle produire des structures si régulières? On voit sur les photos l'existence d'un pigment foncé : la mélanine. 1) La mélanine : La mélanine est une molécule de couleur brune
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Notion D'organisation
Section 1 : Qu'est ce qu'une organisation ? I. Signification A. L'organisation processus et l'organisation entité le vocable " organisation " a deux sens a) l'action d'organiser = l'organisation processus c'est-à-dire le processus plus ou moins volontaire qui consiste à mettre un ordre dans une situation en désordre b) résultat de l'action = organisation entité c'est-à-dire une réalité sociale, économique et technique relativement stabilisée B. Repères historiques de cette signification ( avec la Révolution industrielle
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Présentation et organisation de la société
Je présente mes sincères remerciements à toute l’équipe de la Société Centrale des boissons Gazeuses de Casablanca, Mr H.Ait Hesin et à Mr A.Mouhtarim pour les efforts et le soutien qu’ils ont fournis pour moi, ils ont tenu le rôle de guide durant toute la durée du stage et je remercie aussi ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Introduction I) Présentation et organisation de la société
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Organisation finansiere : methodes comptables d'enregistrement, documents comptables
UNIVERSITE MOHAMED V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Agdal - Rabat FILIERE : ECONOMIE ET GESTION GROUPE : C BENYASSINE Hicham SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE 4 I- Analyse des opérations d'échange de l'entreprise 4 1- Les opérations d'investissement -financement 5 2- Les opérations d'exploitation 5 II- Nécessité et obligation de la tenue de la comptabilité 5 1- Définition 5 2- Rôle et utilité économique 5 3- Obligation de la tenue de la comptabilité 6
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