L'analyse keynésienne dissertations et mémoires
8 317 L'analyse keynésienne dissertations gratuites 326 - 350 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la filiale Nespresso
L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que ce marché peut être assez porteur. La multinationale suisse imagine alors un concept constitué d'un système intégré fermé où l'on introduirait une dosette de café qui produirait l'équivalent d'un espresso. La première application brevetée remonte ainsi à 19705. Le système commencera à être commercialisé en 1986 avec la création de la filiale de Nestlé, Nespresso SA à Vevey en Suisse. L'entreprise passe alors son
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Analyse du marché de l'automobile
- Segment de marché visé : Le marché visé est celui de l’automobile mais plus précisément de la haute gamme niveau voiture. Nous segmenton les clients selon plusieurs critères comme les comportements sociaux (« pragmatiques exigeants » et « hédonistes passionnés »), l’âge et le revenu de l’acheteur (Hommes âgés d’environ 40 ans avec un revenu moyen supérieur à 3 600€ mensuel). Audi reste tous de même le premier constructeur européen et il bénéficie d’une
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Santé, analyse de pratique
Mr A., 35 ans, est entré le 29 avril 2011 dans l’unité 2 (U2) à l’EPSMM en hospitalisation libre (HL). La veille avait envie de tuer sa mère mais il ne l’a pas fait. Il dit entendre des voix ; il pense que des gens le manipule et pour lui c’est la réalité. Il dort souvent chez ses parents (surtout quand il se sent mal). Il se sent posséder : il a un sentiment de
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Analyse d'un cas infirmier
Mr F est un patient portugais de 84 ans qui est entré dans le service d’urologie pour hématurie. A son entrée, suivant les habitudes du service, un bilan sanguin complet est réalisé. Il révèle une anémie = 9.9 g/dL (normes de l’hémoglobine : 14 – 18g / dL pour un homme). Le lendemain, un nouveau bilan sanguin est effectué au regard du précédent afin de recontrôler son hémoglobine. Celle-ci a chuté à 7.6 g/dL. Suite
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Analyse de l'entreprise Peugeot
Etude de cas SRC11 - Droit Cyril Nahon - Paul Pichon 2 SOMMAIRE Introduction.......................................................................................................................................................3 I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE A - L’entreprise Peugeot..................................................................................................................................3 1. Fiche d’identité..................................................................................................................................3 2. Portefeuille de produits...................................................................................................................3 3. Spécialisation....................................................................................................................................3 B - Analyse structurelle de l’entreprise :....................................................................................................6 1.Management......................................................................................................................................6 2.Structure de l’entreprise..................................................................................................................6 C - Analyse sociale...........................................................................................................................................7 II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A - Environnement...........................................................................................................................................8 B - Concurrence.................................................................................................................................................9 1. Peugeot et la concurrence directe..............................................................................................9 2. Peugeot et la concurrence indirecte........................................................................................10 3. Autres
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Analyse De La Fin Le Chef D'oeuvre Inconnu de Balzac
Introduction : L'extrait que nous étudions s'introduit par « Les deux peintres laisseront le vieillard à son extase » jusqu'à la fin de l'oeuvre. Il est tiré du célèbre roman de Balzac « Le Chef d'Oeuvre inconnu » paru la première fois en 1831 puis enrichie et republié en 1837. Honoré de Balzac (1799-1850) est un romancier et journaliste dont les 91 romans et nouvelles comptent parmi les plus imposants de la littérature française. « Le Chef d'Oeuvre Inconnu » est une
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Analyse de l'entreprise Ricard
PRODUIT -Boisson alcoolisée -Naissance : 1932 (2012 : 80 ans) -Origines méditerranéennes (recette unique et tenue secrète) -Qualité, variété de ses ingrédients naturels et goût constants et inimitables -marque leader en France -« Premium, populaire, simple, sophistiquée, actuelle, historique » -2 couleurs : le jaune et le bleu -Entreprise Ricard : esprit avant-gardiste et novateur -Marque incontournable dans le paysage français -« éternelle fraicheur » -1er réseau d’Europe -Proximité avec les clients et les consommateurs
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Méthode d'analyse de sujet
lire le sujet une première fois en entier distinguer les notions-clés, les verbes, les temps, les citations, les questions, déterminer les références probables (mouvement littéraire, siècle, événement historique ou culturel…) délimiter le sujet : attention aux hors-sujets, en particulier se rappeler qu’un sujet n’est jamais une question de cours. Je dois éviter la tentation de plaquer artificiellement et à tout prix ce qui est en lointain rapport avec le sujet et qui n’aide pas à
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Analyse d'YvesRocher
De 1990 à 2006, le marché des cosmétiques au niveau mondial a connu une croissance moyenne qui est égale au double du PNB mondial. Cette croissance continue à augmenter même dans les pays développés avec la découverte croissante de nouveaux besoins, une amélioration continue de la qualité, une extension des produits de soin aux hommes et un allongement de l’espérance de vie. De 2006 à aujourd’hui, l’économie mondiale traverse une crise planétaire. Comme tous les
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Marketing, méthode d'analyse d'entreprise
• Analyse de l’entreprise – Chiffre d’affaires (p6) et DAS (p6) – Structure du bilan – Domaines d’activité stratégiques • Analyse de l’environnement 1. Environnement macro (p8) Environnement écologique : raréfaction énergies fossiles, émissions CO2, nouvelles réglementations économie d’énergie dans le bâtiment (croissance verte dans le bâtiment) Environnement économique/social : accélération développement urbain et besoins logement dans les pays émergents + marchés de l’habitats avec perspectives de croissance importantes et besoins exponentiels en infrastructure Opportunité
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Analyse de l'unité commerciale KIABI
Effectifs : · un directeur · trois managers · environ 20 conseillers de vente Activité principale exercée : vente de prêt à porter Nature de l'activité : commerciale Secteur économique : Tertiaire Classification selon effectif : Grande entreprise Forme juridique : SAS Surface de vente : environ 1200 m² 2/ Personnel de l'entreprise Nom du métier Description des tâches accomplies Diplômes obtenu pour exercer ce métier Qualification exigée Directeur Mettre en œuvre la politique commerciale de Kiabi.
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Analyse de la multinationale française Veolia Environnement
Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches se retrouvent donc être les suivantes : VEOLIA Eau, VEOLIA Propreté, VEOLIA Energie, VEOLIA Transport. Nous étudierons ses métiers, verrons les opportunités et les menaces de Veolia et
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Analyse synthétique de la mission: le livret d'accueil
ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….) Contexte de la mission : Le livret d’accueil est un outil des relations publiques permettant au personnel de connaître ses droits et devoirs et de mieux s’intégrer dans l’entreprise. Il assure une présentation de la structure en établissant un état précis des lieux et un inventaire rigoureux des prestations, accompagnements et interventions délivrés permettant à l'usager de disposer d'une information
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Analyse de la situation de l'entreprise HBS
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse
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Analyse du roman Au Bonheur Des Dames d'Emile Zola
richesses d'un grand magasin, « Au Bonheur des Dames », mais elle se rend chez son oncle Baudu qui tient une petite boutique de tissus qui se trouve sévèrement concurrencé par Octave Mouret, le directeur de l'immense magasin. On découvre progressivement la vie du grand magasin dont le sort repose sur quelques grands produits d'appel comme un tissu de soie, le «Paris-Bonheur», vendu à perte. Beaucoup de vendeurs et de vendeuses, des rayons nombreux, tout
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Analyse Du Marché De La Compote
Analyse du marché de la compote : Materne est une société qui fut créé par Edouard Materne d’abord sous le nom de « La confiturerie de la Thiérache » en 1981, elle est spécialisée dans la transformation de fruit. En 2006 elle fut rachetée par Lion Capital et aujourd’hui elle appartient au groupe MOM. Ce groupe est constitué de deux sociétés Mont Blanc et Materne. Maintenant ce groupe est détenu par LBO France. Materne reste
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Analyse D'une Scène dans le roman Bel-Ami de Guy de Maupassant
Lecture Bel-Ami, à genoux à côté de Suzanne, avait baissé le front. Il se sentait en ce moment presque croyant, presque religieux, plein de reconnaissance pour la divinité qui l'avait ainsi favorisé, qui le traitait avec ces égards. Et sans savoir au juste à qui il s'adressait, il la remerciait de son succès. Lorsque l'office fut terminé, il se redressa, et donnant le bras à sa femme, il passa dans la sacristie. Alors commença l'interminable
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Analyse Pratique en EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes): donner le repas à une patiente
Lors de mon deuxième jour de stage au sein d'un l'EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), l'équipe soignante m'a demandé d'aller donner le repas à une dame. Après avoir eu les informations concernant l'emplacement exact de sa chambre, je m'y suis rendue seule devant la chambre de la résidente sans plus de précisions. Après plusieurs tentatives de signalement de ma présence et en l'absence de réponse , je me suis quand même avancée dans
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Analyse De Situation : Injection De Lovenox Chez Une Patiente dépressive
Analyse de situation : injection de lovenox chez une patiente dépressive Comprendre 1/ Soin infirmier sur prescription médicale : art. R.4311-7 décret 2004-802 du 29/07/2004. L'injection sous-cutanée (S/C) est l'administration d'un produit médicamenteux présenté sous forme injectable dans le tissu cellulaire sous-cutané. Traitement préventif : 1 injection par jour. En cas d'immobilisation, le traitement durera au moins jusqu'à la reprise normale de la marche. Pour prévenir les risques thrombo emboliques liés à l’alitement et a
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Analyse réflexive: la toilette
Analyse réflexive 1 : Situation clinique : Madame X, née le 10/10/1929, âgée de 83 ans, est actuellement hospitalisée dans le service SSR 1 à l'hôpital de Charolles pour le motif suivant : décompensation cardiaque. Son entrée s'est faite le 29/10/2012. En cas de problème l'équipe soignante peut s'adresser à son fils, désigné comme comme personne de confiance. Auparavant, Madame X se trouvait au centre hospitalier de Paray-le-monial durant la période du 11/10/2012 au 29/10/2012.
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Analyse de l'unité commerciale Leclerc
Grace à la volonté de monsieur Payet de mettre son savoir-faire au service des clients, la société a été contactée par les centres Leclerc, nouvellement implantés dans l’ile. Un premier rendez-vous a eu lieu pour découvrir les produits et déterminer les quantités. Le directeur commercial de chez Leclerc attend impatiemment la proposition commerciale de l’entreprise. 1- Quelle est la finalité d’une proposition commerciale ? 2- Quelles sont les étapes de sa mise en œuvre ?
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Analyse de la marque Ovomaltine
Comment évaluer une marque et son portefeuille de produits ? Les étudiants doivent remplir un questionnaire très complet pour faire une analyse complète de la marque Ovomaltine et de son marché. Le cas est multimédia (en flash) et bilingue, avec des données abondantes sous forme de textes, de vidéos, de graphiques et de visuels. L'Ovomaltine est un produit suisse à base de malt d'orge, de lait écrémé, de cacao, d'œufs (seulement en Suisse), de levure
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Analyse de Walt Disney
En 1934, Walt Disney décide de se lancer dans un nouveau défi, la production de longs métrages d'animation. Contrairement aux idées reçues, le premier long-métrage d'animation de l'histoire du cinéma n'est pas le film de Disney mais un film muet argentin de 60 minutes réalisé par Quirino Cristiani qui fit aussi deux autres films par la suite. Disney décide alors d'investir sa fortune personnelle pour faire un long métrage d'animation, quitte à mettre en péril
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Analyse de l'enseigne E.Leclerc
L’enseigne E. Leclerc a été créée en 1949 par Edouard Leclerc qui ouvre son premier magasin dans sa maison à Landerneau avec un pari : vendre à prix de gros, bien moins cher que le commerce traditionnel. Pour se faire, il a une stratégie : acheter moins cher et éviter les intermédiaires. En 1964, le magasin de Landerneau devient premier hypermarché de l’enseigne. En 1970, le système E. Leclerc se met en place, avec la
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Analyse de l'entreprise Michel et Augustin
vfqdndskbpnMichel & Augustin Correction 1. Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. J. Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend un risque et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu’il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à
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