Exemple Note d'information en Entreprise dissertations et mémoires
10 501 Exemple Note d'information en Entreprise dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Que permet une analyse de l’activité de l’entreprise?
L’analyse de l’activité de l’entreprise constitue le point de départ de tout diagnostic : elle permet d’apprécier la croissance de l’entreprise et de mesurer l’aptitude à dégager des profits. Cette analyse présente un triple objectif : - Tout d’abord, analyser les marges de l’entreprise et déterminer des résultats intermédiaires facilitant l’élaboration du diagnostic de l’entreprise ; - Évaluer l’activité d’une entreprise et sa capacité à être profitable et rentable ; - Déterminer les ressources internes
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Méthodologie du commentaire, exemple de Gargantua de Rabelais
de ce qui ne doit pas être un roi qu’il présente. Picrochole est un souverain infantile et influencé par ses conseillers : « Longeant la côte à la main gauche, vous dominerez toute la Narbonnaise, la Provence et les Allobroges, Gêne, Florence, Lucques, et adieu Rome ! Le pauvre Monsieur du pape meurt déjà de peur ! – Par ma foi, dit Picrochole, je ne lui baiserai pas les pantoufles. » l. 23-26. Cet extrait
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Les Systèmes D'informations
2. Les systèmes d’informations 21. Introduction Tout processus organisationnel humain, repose sur le traitement d’informations et la communication. La communication forme un cycle continu qui consiste à sélectionner les informations, puis à les mémoriser afin de les utiliser pour obtenir des résultats qui seront diffusés. La communication des résultats va à son tour produire des informations qui devront être prises en compte Exemple : Un responsable vous demande d’organiser une action commerciale, vous sélectionnez et
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Les flux d'information.
DESCRIPTIF DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Nom : BATA Adresse : I°) Schéma général du flux d’information II°) Recensement du matériel informatique et des logiciels Matériel Logiciels Principales utilisations du SIC - 2 Caisses (servant d'ordinateur) - 1 imprimante - Catalogue produit - Un téléphone Logiciel de caisse. Réception des colis. Information provenant du siège. Stock disponible dans notre magasin et dans d’autres.
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L'entreprise Elie Saab
Sommaire Remerciements 2 Présentation du groupe 3 Résumé managerial 4 PARTIE 1: présentation de l’entreprise 5 A. The house of Elie Saab 5 B. Product 6 C. Elie Saab’s style 8 D. Communication 9 E. Advertisement 9 F. Strengths and weaknesses 10 G. Customers 11 H. Segmentation 11 I. Targets 12 J. Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution
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Le droit à l'information
Introduction : Le droit à l’information est un des droits fondamentaux du consommateur et un facteur de développement d’une concurrence loyale et saine. Mieux informés, les consommateurs leur permettent de choisir des produits ou des services répondant à leurs besoins et attentes en connaissant à la fois les caractéristiques essentielles, les prix et les conditions de vente. Par l’information qui leur est délivrée, ils sont donc à même d’optimiser leurs choix en fonction du critère
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La divulgation de l'information
Depuis les dernières années, la multiplication des scandales financiers, la faillite de plusieurs grands groupes (Enron, WorldCom, Nortel, etc), l’apparition des investisseurs institutionnels et l’arrivé des fonds de pension dans le capital de plusieurs grandes sociétés ont orienté les entreprises à rechercher un équilibre des pouvoirs entre les dirigeants, les administrateurs et les actionnaires et ont permis une plus grande transparence dans leur fonctionnement et la transmission de l’information aux utilisateurs externes (Parrat, 1999). Le
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La Participation Directe Dans Les Entreprises
Françoise Piotet Martin Dominique, Démocratie industrielle. La participation directe dans les entreprises. In: Revue française de sociologie. 1995, 36-3. pp. 559-562. Citer ce document / Cite this document : Piotet Françoise. Martin Dominique, Démocratie industrielle. La participation directe dans les entreprises. In: Revue française de sociologie. 1995, 36-3. pp. 559-562. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1995_num_36_3_5073 LES LIVRES Martin (Dominique). - Démocratie treprises. mouvement autogestionnaire, manage menptarticipatif au sein duquel l'auteur inclut les cercles de qualité, le dernier chapitre étant
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L'évolution des systèmes d'informations
Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Politique et International Soumis par: Roi 18 mai 2012 Mots: 1243 | Pages: 5 ... . Or ces méthodes ne répondent plus à l’évolution des SI, l’environnement technologique et économique oblige à penser les systèmes plus flexibles et adaptables au changement souvent initié par le domaine métier. Commencer par les limites des méthodes traditionnelles permet aux auteurs de leur opposer et d’introduire de manière didactique
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Comment calculer le résultat d'un exercice d'entreprise afin de découvrir la portée de son exploitation?
KeZaKo.Tv Guide Finance » Guide de la comptabilité » Calculer le résultat d’un exercice d’entreprise ? Le compte de résultat est un document chiffré qui se présente sous la forme d’un tableau et qui reflète à la fois le fonctionnement et l’exploitation de l’entreprise. Plus précisément, il présente des composants chiffrés répartis en deux colonnes : ce sont les charges et les produits qui sont couramment appelés comptes de gestion. Ainsi, à partir d’un certain
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Note De Synthèse Cabinet Masnaoui Sur Le Manuel De Procédures
1 Note de synthèse Sur l’élaboration des normes et procédures de contrôle des IGM - Etude réalisée par le Cabinet MASNAOUI Mazars - Conscientes de leur rôle et de leur part de contribution dans l’exécution de la politique du Gouvernement, qui aspire de doter notre pays "d’une administration moderne, responsable, efficace et citoyenne", les IGM par le biais du Collège de leurs Inspecteurs Généraux, se sont attelées depuis plusieurs années à la mise en oeuvre
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Etude de cas (2012): l'entreprise Kendec
___________________________________ ______________________________________ B ernard CLÉMENT, PhD Étu de de cas Kendec Janvier 2002 1 Référence: Joseph KÉLADA, Comprendre et réaliser la qualité totale, 2ième édition., Quafec, Montréal, 1995, pp. 380-386 Jacques Guérin a été récemment embauché comme coordonnateur de la qualité totale à la compagnie Kendec, un fabricant d' accessoires modernes pour salles de bain et d'accessoires décoratifs pour cuisine. Lors de son entrevue d'entrée, Michel Desjardins, le vice-président exécutif lui dit : «Je n'ai
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La Concentration Des Entreprises
La concentration est un phénomène d’augmentation de la taille moyenne des entreprises. Le processus de concentration peut se dérouler dans plusieurs directions (horizontale, verticale, conglomérale) et revêtir diverses modalités juridiques (principalement prise de participation et fusion). Les conséquences sur le marché du mouvement de concentration des entreprises sont nombreuses. Dans un premier lieu, les entreprises deviennent de moins en moins nombreuses alors que leur taille moyenne augmente : on parlera alors d’oligopole. Notamment dans l’industrie
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La Revolution De La Techonologie De L'information
INTRODUCTION La révolution des technologies de l’information est apparue et est devenue courante depuis les dernières décennies. Elle désigne un vaste ensemble de techniques de pointes, qui se sont développées au cours des dernières années, et qui sont souvent assez complexes. Elle englobe des domaines assez variés, tels que les biotechnologies ou encore les nanotechnologies. Nous avons bien évidemment restreint notre étude aux domaines qui nous intéressent (l’électronique, l’informatique et les télécommunications). Tout cela, dans
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Etude de cas: l'entreprise Darjeeling
1-Identification de l’entreprise Darjeeling est une entreprise sociétaire. Elle a comme détonation Delta Lingerie. Le magasin est situé 9 rue d’Orléans à Nantes en plein centre ville dans une rue très fréquenter. Il existe 4 magasins à Nantes : un dans la galerie commercial de Beaulieu, un dans la galerie commercial Atout Sud à Rezé et un autre dans le centre commercial Paridis à Nantes. Sa forme juridique est société Anonyme. Le capital s’élève à
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Projet de création d'entreprise: Boulangerie Drive
PROJET DE CREATION D’entreprise Boulangerie DRIVE Fabienne CARTON - Annabelle LOMBART - Annabelle MOUCHEL Mickaël MARTEL - Jérôme VERLY Master EGA I - Mention FI / GET MARKETING - TGP Mr Bossou PRESENTATION DU groupe projet Fabienne CARTON 24 ans Étudiante en Master EGA Mention FI Souhaite travailler dans le secteur bancaire Annabelle LOMBART 21 ans Étudiante en Master EGA Mention FI Intéressée par la banque et la gestion de portefeuille Annabelle MOUCHEL 21 ans
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Les stratégies d'entreprises
La plupart des théories de stratégie d’entreprise font l’hypothèse que le décideur choisit entre différents cours d’action possibles, en évaluant leurs effets respectifs et en sélectionnant le plus favorable. La stratégie est alors une optimisation de l’allocation des ressources dont dispose l’entreprise en fonction d’objectifs et de préférences bien établis o Le développement d'une entreprise suppose diverses stratégies : stratégie marketing (le marché étant parfois comparé à un terrain de bataille), stratégie financière… On
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Stage au sein de l'entreprise EasyConfig
Directeur : Hugo Tuteur : Tian Page de garde ................................................................... Page 1 Sommaire ……………………………………………………………………... Page 2 Introduction ………………………………………………………………….. Page 3 Remerciements .………………………………………………………….... Page 3 Compte rendu des activités …………………………………………… Page 4 - Présentation de l’entreprise ………………………………. Page 4 - Journal de Bord ………………………………………………….. Page 5 - Description d’une activité ………………………………..... Page 11 Conclusion …………………………………………………………………….. Page 12 Annexe ………………………………………………………………………….. Page 13 Je m’appelle Florian DUDOIT j’ai 20 ans je suis en ce moment au lycée
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Demande d'information
FANASANA Teny malagasy : Ho famerenana ny toe-tsaina tia tanindrazana, ho fanandratana sy ho fitiavana ny fananana malagasy, ho fanaparitahana haingana ny toe-tsaina tia mandraharaha, ho firasan-kina handresena fahantrana, ho fampitomboana ny fari-pahalalana, dia manasa anao hirotsaka ho mpikambana ao amin’ny réseau INFRACHAK : Groupement des futurs entrepreneurs malagasy pour le développement endogène. Langue française : Notre idéologie, identité et souveraineté et capacité de décision en tant qu’une nation et entrepreneur citoyen sont en train
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Rapport écrit de l'entreprise d'accueil
Rapport Ecrit Objectif : Prendre du recul, analyser l’expérience vécue au sein de votre entreprise d’accueil Plan du rapport Page de Garde : o Nom, prénom o Année d’étude o Titre du rapport o Période de stage o Nom et logo de la firme o Nom et logo de l’IUT o Nom du maître de stage Sommaire = plan détaillé du rapport o Choisissez avec précision les termes de vos titres pour
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Analyse marketing de l'entreprise Sanofi-Aventis
Analyse marketing de l'entreprise Sanofi-Aventis, un des leaders mondiaux de l’industrie pharmaceutique Sommaire Enoncé 1. Historique fusion 1 2. Filiales 1 3. Actionnariat 2 4. Partenariat Alliance 2 5. Marché 3 6. Activité et produit, données chiffrées . 3 7. La concurrence 3 8. Les clients 4 9. Implantation géographique 4 10. Controverse 5 Le diagnostic stratégique 1. Outils de diagnostic externe 6 1.1. Business : 6 1.2. Corporate : 9 2. Outils de
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Stratégie D'entreprise
ELEMENTS DE STRATEGIE : ➢ Définitions : On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité et la rentabilité de
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Strategie De développement de l’entreprise
L’entreprise se développe : - Par activité - Par internationalisation - Par croissance interne/externe/conjointe - Par rapprochement fusion/acquisition/alliance/réseau Une entreprise qui tend à se développer utilise les stratégies génériques de PORTER : - domination par les coûts - différenciation - concentration ⇒ stratégie de niche/focalisation/créneau H.IGOR.ANSOFF : les voies de développement de l’entreprise Pénétration de marché L’entreprise essaie de développer ses ventes sur son marché. Les produits existants sont donc vendus aux clients existants. Le
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Cas d'entreprise Lafarge
DEVOIR 3 Question 1 : TYPE : L’organisation Lafarge est une entreprise privée française a but lucratif. Elle fait partie des plus grosses firmes multinationales françaises. Elle s’est implantée dans 70 pays et son champ d’actions est donc international. Les performances du groupe sont: -Leader mondial des matériaux de construction -N°1 mondial du Ciment -N°1 des Granulats -N°3 du Béton -N°3 du Plâtre -Chiffre d’affaires 2006 : 16 909 000 d’euros Question 2 : La
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Management Des Entreprises Devoir : Le groupe Lafarge
CAS LAFARGE - VINCI Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) L’organisation Lafarge : Type : entreprise privé Métier : producteur de matériaux de construction Taille : Chiffre d’affaire de 16 909 millions d’euros Champs d’action : commercialisation de matériaux de construction dans 70 pays Ressources : 71 000 collaborateurs et un chiffre d’affaire de 16 909 millions d’euros L’organisation Lafarge est une entreprise d’origine française dont la principale mission est de générer du profit.
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