ENTREPRISE EN DIFFICULTE dissertations et mémoires
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L'entreprise Dutour
CHOISIR UNE STRUCTURE PARTIE 1 : LA RAISON D’ETRE D’UNE STRUCTURE Compétences à acquérir : - Identifier le type de structure d’une entreprise et dégager ses caractéristiques. - Identifier les différents mécanismes de coordination et de contrôle mis en place. Vous réaliserez les travaux suivants en exploitant les ressources proposées et en procédant à l’étude du cas d’entreprise Dutour. Sur les ressources notionnelles Sur le cas Q 1. Relevez dans les différentes définitions propo-sées, les
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Quelles critiques pouvez-vous adresser à l’entreprise Assurances Sécuriplus?
vers l’atteinte de résultats et objectifs désirés, et ce, bien sûr, dans un souci de pragmatisme et d’efficacitépremier tri en fonction des divers services au sein de la division, soit : services administratifs; ventes; services des réclamations/médicaments et service des réclamations/soins dentaires. Suite à ce premier tri, le service des réclamations/médicaments le triait à son tour en trois catégories : réclamations simples; réclamations complexes et réclamations incomplètes. 3- Sur la base des postulats du mouvement
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise Gourmandine
Emetteur : Cabinet d’expertise comptable Service : Service comptabilité Date : 27/09/2012 NOTE Destinataire : La Gourmandine Suggestion de structure juridique Le restaurant « La Gourmandine » est créé par 3 associés. Plusieurs statuts leurs sont possibles, cependant 3 d’entre eux sont à éliminer. L’entreprise individuelle et l’EURL sont des statuts à un seul associé ce qui les élimine directement. La SA comprend minimum 7 associés et n’est pas envisageable non plus. Deux choix s’ouvrent
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Analyse de l'entreprise Myfab
65564565444444444444445165746134561310674104568740656871604637497135468710654687641687917413549784514444fjeojizrf dfokehz dhfiezhfoeziuri ,ijvufhi"ahrnfrmo zeidru hfomzauemivhjnlkces1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente en magasin. Les créateurs de Myfab ont constaté qu'il pouvait y avoir en la matière un rapport 10 ou 30. Cet écart
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Cas d'entreprise: MECANIX
DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION 1. Marge sur coût variable, marge sur coût spécifique : TOTAL 14 POINTS 1.1 Marge sur coût variable, pour les 90 étoiles de distribution en 2011 : CHIFFRE D’AFFAIRES 700 x 90 63 000 100 % CHARGES VARIABLES Inox MOD fraisage MOD tournage Petites fournitures Transport (4 x 30) x 90 (4,5 x 30) x 90 (5,0 x 33) x 90 15 x 90 55 x 90 10 800
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L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale
I. L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale A. Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreneuriale 1. Quel est le fondement de cette logique ? La logique entrepreneuriale implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose la mise en œuvre d’un projet collectif cohérent tenant compte des compétences, des ressources et des contraintes de l’entreprise. L’entrepreneur a une dimension de création et de proposition de
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Les analyse de la situation de l'entreprise
I – ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1. L’étude des forces concurrentielles proposée par Michael Porter permet d’analyser le microenvironnement de l’entreprise, c'est-à-dire les différents éléments qui auront un impact direct sur le comportement stratégique de la firme. Cette analyse permet d’étudier l’éventuel pouvoir de négociation et d’influence de cinq groupes d’acteurs : les fournisseurs, les clients, les entrants potentiels, les concurrents directs et les concurrents indirects, liés à l’existence de marchés de substitution.
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine de Villers-Ecalles (Seine-Maritime) jusqu'à l'été 2010. « La période est propice aux gains de part de marché. Nous sommes résolus à privilégier les volumes »,affirme
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Management des entreprises
BTS Tertiaire – 2e année Marc Bricard – Éric Finot Management des entreprises Devoirs Directeur de publication : Serge Bergamelli Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales prévues
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Quel Est Le rôle Du Management Dans Le Succès De L'entreprise Michel Et Augustin
« Vous n’avez aucune chance face aux poids lourds de l’agroalimentaire », cette phrase, les deux fondateurs de la marque « Michel et Augustin » l’ont entendue plus d’une fois. Pourtant six ans plus tard – la marque a été créée en 2004 -, l’entreprise réalise plus de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires (2010), emploie près de 40 salariés, compte 50 références de produits dans 5 univers différents (gâteaux sucrés, yogourts à boire, fruits
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Stage en entreprise
INTRODUCTION Je me présente, °°°°°°°°°°°°°°°, je suis élève de 3°°°° au collège °°°°°°°°°. Plus tard je voudrais travailler dans le milieu de l’électricité. Celui-ci est très vaste, il couvre 5 principaux domaines : -L’énergie électrique ; -L’électronique (c'est-à-dire les composants qui se trouvent à l'intérieur des appareils électriques) ; - Les biens de consommations (appareils électroménagers, électronique grand public, etc.) ; - Les câbles (lignes à haute-tension, fibre optique, etc.) ; - Les technologies médicales
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Dissertation: Comment le pouvoir de gestion de l’employeur est-il mis à l’épreuve par les prérogatives grandissantes du comité d’entreprise ?
Intro Par un arrêt rendu le 29 Janvier dernier, la Cour d ‘appel de Paris ordonne la "suspension de la restructuration en cours jusqu'à la mise en oeuvre de procédures régulières d'information-consultation" du Comité d’entreprise (CE) de Faurecia concernant la réorganisation de PSA. Ce genre de décision, courante dans la conjoncture économique actuelle, démontre bien que si le chef d’entreprise est titulaire du pouvoir de direction, il n’a néanmoins pas la faculté de prendre n’importe
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Cas d'entreprise Fonlupt
Question 1 : L’entreprise a voulu maintenir ses 70 salariés sur le même territoire pour pouvoir augmenter en gamme et en qualité au niveau de ses produits (luxe et haute couture). Il paraissait essentiel pour l’entreprise d’absorber la complexité croissante des produits et de faire face à la diminution des tailles de séries, pour un client toujours plus soucieux de la qualité et des délais de livraison. Pour cela, l’entreprise à mis en place plusieurs
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Cas d'entreprise Dasani
Le lancement de DASANI en France Marketing SOMMAIRE LE MARCHE FRANCAIS DES EAUX 1) Qualification du marché français des eaux...........................................................P.4 LE POSITIONNEMENT DE DANASI Positionnement en France 2) Le positionnement voulu de Dasani......................................................................P.4 3) Analyse du positionnement à travers plusieurs critères.....................................P.4 Positionnement par pays 4) Positionnement de Danasi sur le marché britannique et américain..................P.5 5) Posiotionnement retenu en France.......................................................................P.5 L'EXPRESSION DU POSITIONNEMENT A TRAVERS LA STRATEGIE DE MARKETING MIX Le produit 6) Concept du produit
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Management Des Entreprises D1, le groupe Alès
Devoir n°1 1/ Le groupe Alès a été fondé sur une logique entrepreneuriale. D'abord PDG de l’entreprise, Patrick Alès qui en est le fondateur détenait le pouvoir de direction et le pouvoir de décision. Maintenant, il est président non exécutif et actionnaire majoritaire du groupe Alès avec 67% du capital mais il conserve toujours son pouvoir de décision. Depuis 2004, le fabriquant a connue quelque difficultés dues certaint lancement de produit qui n'ont pas eu
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Savoir présenter une entreprise
PARTIE 1 : LA DECOUVERTE DE L’ENTREPRISE Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise Chapitre 2 : L’entreprise et son environnement Chapitre 3 : La diversité des entreprises Chapitre 4 : La création et la culture d’entreprise Chapitre 5 : La structure et la décision PARTIE 2 : L’ENTREPRISE ET LA GESTION DES ACTIVITES Chapitre 6 : Les activités commerciales Chapitre 7 : Les composantes de la mercatique Chapitre 8 : La gestion des ressources humaines
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L'entreprise BCG Growth-Share Matrix
Papers on BCG Growth-Share Matrix; Reports on Different Companies No strategic management or marketing text appears to be complete without the inclusion of the Boston Consulting Group (BCG) growth-share matrix. When used effectively, this model provides guidance for resource allocation. And despite its inherent weaknesses, is probably one of the most widely used management instrument as far as portfolio management is concern. For instant, each SBU (strategic business unit) of large companies such as General
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Le Comité D'entreprise
Le comité d’entreprise est une institution représentative du personnel mise en place en 1945 et rendue obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 50 salariés. Le comité d'entreprise intervient dans la mise en place d’œuvres sociales et culturelles dans l’entreprise. La composition du comité d’entreprise Le comité d’entreprise est composé de trois partie: • Le chef de l’entreprise Il détient un droit de vote sur toutes les décisions prise à l’organisation du comité d’entreprise,
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L'entreprise Michel & Augustin
A l’été 2003, en vacances dans le Vermont, Augustin inscrit sur un carnet dans lequel il note tout ce qui lui manque en faisant les courses : « aucune marque ne me parle, aucune marque ne me dit bonjour ». Sur une autre page du même carnet, il note une autre fois « il faut être Prix Nobel de chimie pour comprendre la liste des ingrédients composant les produits qu’on achète et qu’on mange !
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Cas d'entreprise Castorama
Une plainte déposée par la CFDT pour "espionnage", selon elle, de salariés d'un Castorama (groupe Kingfisher) via un CDD infiltré - un simple "audit", selon la direction - nourrit un malaise au sein du magasin concerné, près de Bordeaux, où les employés hésitent entre résignation craintive et perte de confiance. Ces derniers jours, le syndicat a fait circuler au sein du personnel du magasin de Villenave-d'Ornon des extraits de rapports d'un ex-CDD, qui, de décembre
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Cas D'entreprise : Lerux
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Société / Cas Leroux Cas Leroux Mémoire: Cas Leroux Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 07 mars 2012 Balises: Mots: 523 | Pages: 3 Vus: 303 Voir la version complète S'inscrire Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée
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Etude de cas sur l'entreprise Tati
L'enseigne au vichy rose a mis un terme à des années de pertes La populaire enseigne au vichy rose, créée en 1948 à Barbès par Jules Ouaki, revient de loin. Avant son dépôt de bilan et son rachat en 2004, à la barre, par Vetura, filiale du groupe Eram, Tati, pionnière du prêt-à-porter et de l'équipement de la maison hard discount, connut ses heures de gloire jusque dans les années 1980. En 1994, elle affichait
561 Mots / 3 Pages -
Cas D'entreprise DELL
Analyse du contexte : 1. Les caractéristiques d’une décision stratégiques consistent à partionner une organisation en sous-ensemble homogène à partir de plusieurs critères. Les décisions prisent par DELL, sont la réduction des couts de 4 milliards de dollars par an. Ils comptent abandonner la production en interne pour un recours à la sous-traitance. Ils font recours à des licenciements et de fermetures d’usines : Plus de 50% de la production du groupe est confiée à
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Quelles actions l’entreprise peut-elle mener pour diminuer son besoin en fonds de roulement?
Quelles actions l’entreprise peut-elle mener pour diminuer son besoin en fonds de roulement? Intro Le BFR représente le montant dont l’entreprise a besoin pour financer son cycle d'exploitation c'est à dire le besoin de trésorerie né du décalage entre les décaissements pour les achats et les encaissements lors des ventes. Le BFR peut être négatif, cela signifie que le cycle d'exploitation dégage naturellement de la trésorerie. Les encaissements des paiements clients sont avant le décaissement
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Le statut d'une entreprise
FORMES JURIDIQUES : Le choix du statut de l'entreprise dépend de la nature de l'activité, de l'importance des investissements, du nombre de participants, du régime matrimonial, du régime fiscal et social de l'entreprise et du créateur, du mode de fonctionnement et de gestion, du degré d'engagement et de responsabilité du créateur, des potentialités de développement et des possibilités de transmission. Créer seul L'entreprise individuelle : la création et la direction résultent de la volonté de l'entrepreneur qui décide d'affecter une partie de ses
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